信息技术在施工管理中的应用

2020-09-03 02:19董文博
理论与创新 2020年13期
关键词:管理水平计划施工

【摘  要】在网络信息产业技术高速发展并应用到各行各业的今天,目前我国在同络信息管理方面的理论水平与目外发达国家相差无几,但在应用管理上,特别是建筑工程施工的管理应用中,還基本上停留在计划的稿制上。本文将就如何在建筑施工管理中实施同络信息化进行探讨。

【关键词】施工管理 ;信息技术

网络技术在建筑施技术迅猛发展的今天,施工企业只有不断加强自身的施工管理水平,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。计算机网络信息技术已经应用到了各个领域。如何利用网络信息技术加强施工管理水平,已经成为工程管理领域的热点问题。

1.计算机信息技术与施工管理的关系

信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理,并辅助决策的技术总称,而计算机技术是信息技术中主要的、不可缺少的手段。使用计算机的现代化施工管理手段,不仅可以快速、有效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的施工管理信息,而且能够对施工过程中,因受各种自然及人为因素影响,而发生的施工进度、质量、成本进行跟踪管理。计算机技术的应用反映了信息技术的应用水平,而信息技术的应用则提高了施工管理的整体水平。

2.施工管理中信息技术应用的现状

首先,在建安业施工中,利用了计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作,并提高了工作效率。如工程招投标系统(施工预决算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络计划),设计计算系统(深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计),项目管理系统(项目成本、质量、进度管理、日常信息管理)等。

其次,在施工管理中推广应用了以信息技术为特征的自动化控制技术,在一些地方已取得了较好的效果。如大体积混凝土施工质量控制、采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装、预拌混凝土上料自动控制、工程测量等。

信息技术的推广应用,不但改善了建安业的整体形象,提高了建安业工作效率、技术水平和安全保障,使行业和企业的整体竞争力得到提高;同时,也使得企业的生产成本和工作强度有所下降,工程质量得到可靠的保障。

3.应用网络计划管理的必要性

建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点,表现在:

(1)生产空间不断变化由于工程产品固定,且整体难分,因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变,工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化,以适应新的条件。

(2)施工期限较长同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化,这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限,可利用工程体型庞大等特点,组织多层次立体交叉作业和平行流水作业,利用宅间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合,因此需要制定详细的施工组织计划,并严格按计划执行。

(3)工程项目个性化强不同工程项目因其用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化。因此,不同的丁程项目具有不同的施工组织特点,不可能进行批量生产。

(4)工程项目的复杂性增大由于工程的复杂性,就有必要实行专业化,因而必须加强项目施工中各工种的协调。

4.应用中存在的问题

网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法,而且是一种科学的施工管理方法,但其在我国施工管理中的应用不容乐观,主要存在以下问题:

(1)应用普及率不高我国现有施工企业,企业素质差别很大,企业发展也很不平衡。据统计,中央直属和省级施工企业,管理水平较高,每年应用网络计划技术组织施工面达41%左右;而县级及其以下施工企业,技术管理水平较差,每年应用网络计划技术组织施工面仅为5%左右。

(2)应用管理水平低绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上,对计划执行的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。

5.网络技术应用不理想的原因

造成网络技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的,既有外部环境的影响,也有施工企业自身素质小高的制约,是多种因素综合作用的结果。

(1)外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难,使施工企业应接不暇,无法使用网络计划实行施工管理。

(2)企业自身素质的制约传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的,企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度,随意性比较大,进度数据收集不全面、不完整,进度数据的整理、统计、加工、分析能力差,无专人负责等。

6.提高网络应用水平的对策

根据上述分析,施工企业提高网络计划技术的应用水平,除了从源头抓起,尽快规范建筑管理体制,并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外,更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度,通过全面实施网络信息技术促进企业管理上质量提升;

(1)规范建筑管理体制,为应用网络技术提供良好的环境加强工程设计管理,合理确定建设工期。通过建章立制,促进工程设计和丁期确定科学合理,严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。

(2)适应科学管理的需要,加强人才培养和应用研究结合国情和行业特点,制定网络计划技术编制和管理规程,统一画法、术语和各种类型的网络模型,便于推广和应用。

(3)提高认识,注重实效,扎扎实实提高企业管理水平施工企业是应用网络计划技术的主体.施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键转变观念,充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息,有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的全面效果,进一步提高施工管理水平。对于这个难题,企业的领导应该有充分的认识,把应用网络计划技术放在关系到企业牛死存亡的高度去重视,逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式,克服困难,投入一定的人力与资金,推动网络计划的应用。

目前,应用网络计划技术的条件已经比较充分:施工企业普遍配备了计算机设备,目前有许多优秀的网络计划应用软件可供选用,大多数技术管理人员掌握了网络计划技术基本知识和计算机知识;已经有了网络计划技术的国家标准和行业标准,《建筑工程项目管理规范》提出了应用网络计划技术的要求,;已经有了一定的实践经验作为基础。

网络计划技术于1958年产生于美国,虽然是适应生产的需要而研制成功的,但有美国网络计划技术的起源其中有一个是“关键线路法”,是由美国的杜邦化学工业公司发明的。早在1952年,杜邦公司即注意到数学家在网络分析计算上的成就,认为可以在工程规划方面加以应用。1955年,杜邦公司设想将每一工作规起迄时间并按工作顺序绘制成网状图形以指导生产。

5.结语

网络信息技术是一项科学的施工管理思想、方法和手段,它的应用不仅是一个技术问题,还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。施工企业网络技术应用水平的提高,除了要尽快规范建筑管理体制,并制定有效的措施提高企业应用网络技术的积极性之外,更重要的是企业自身要提高市场竞争力,通过全面实施网络技术促进企业管理水平。

作者简介:董文博(1988.03.-),男,汉族,建筑工程。

652801198803306118.

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