锅炉改造的相关技术环节研究

张晓

摘 要： 锅炉改造可分为四个阶段。第一阶段是项目规划阶段，审查锅炉改造项目的经济性和可行性，包括其目标、环境、技术方案、经济效益分析、环境影响评估和社会评估;然后是项目筹备阶段，包括现场研究、施工、监督、招标和采购。同时制定项目进度计划、组成计划、风险计划和质量计划;第二阶段是项目的执行阶段，例如设计工作范围、项目的初步设计、执行计划的深入设计、设备的安装、设备的开发、工程竣工验收等。最后一个阶段涉及锅炉改造项目的运作管理和影响评估，是项目的使用阶段。

关键词： 锅炉改造;相关技术;研究分析

【中图分类号】TK22     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）19-0230-01

引言：进入新的发展时期以后，我国电力市场迅速扩大，因此出现一大批锅炉制造商，发展前景较为广阔。然而，在锅炉改造项目的快速发展中，也存在一些不容忽视的问题，如项目管理不规范、细节不规范等。为更好地解决问题，选择风险管理的方式已经成为大多数企业的工作重点。此外，经济一体化带动国内外锅炉制造业合作，国外管理中存在一些值得关注和解决的问题。

1 锅炉改造技术管理优化模型设计与分析

1.1 项目工序分解与进度计划的制定

进程分解结构指的是在不同应用程序下，将工程项目通过多种分解方式划分成几个環节，如功能区、项目交付区与项目的执行区。分解能够让一个完整的个体划分为不同阶段，提升项目实施效率。分解贯穿项目全过程，一般情况下可划分成：准备阶段、测量阶段、计划实施阶段、采购阶段与具体实施阶段，不同阶段目标不同，根据实际情况制定完整的实施方案，可以在项目出现问题时及时调整。并且设计人员在设计工程进度时综合考虑内外在因素、不可抗力因素的影响，这样即使项目出现问题，工作人员也可以在较短的时间内对设计进行调整，最终在合适的周期内完成工程目标。

1.2 项目进度计划的网络模型优化

要实现模型优化的目标，首先应当明确项目的关键路线，为每个环节绘制相应的网络图，确定问题并重新绘制网络图。临界轴上的相邻作业之间没有间隔。因此，在锅炉改造项目中，总时差为零作为主轴，这些任务由端节点执行。分解锅炉改造项目工作，计算每次工作的时间参数，为锅炉改造工作制定总路线。资源分配是确保网络规划周期顺利进行的关键优化点。网络模型优化可用于为早期和较小的工作集中阶段重新规划网络图。本文件使用清单比较法和高级比较法分析了网络项目的进度监测。前者适用于非时间尺度的网络规划，后者适用于时间尺度的网络规划。

1.3 项目进度计划控制

项目完成后，项目厅将根据核定进度计划、合同和项目进度报告监测项目进度，并对实际进度进行动态观察、分析和调整。动态观察项目的实际进度包括监测项目的动态进度、对实际进度进行比较分析、定期观察项目的日常执行过程，以及记录每项工作的时间参数、资源消耗和需求。同时，需要研究关键路线变更与工作之间的逻辑关系，调整和优化项目资源配置。调整项目状况，以实现既定目标，并分析经济、能源和效率状况不一致的原因。对于优先工作，确保完成工作时间;对于非核心任务，平衡资源分配，确定任务之间的逻辑关系，并审查项目范围和预算的变化。通过比较项目进度，可以将项目的实际进度与目标进度进行比较，随后分析项目进展缓慢的根本原因并调整下一个进度。

2 锅炉改造的相关技术环节管理的内容

2.1 锅炉改造项目风险管理

任何项目建设都有潜在的风险，锅炉改造项目也不例外，特别是如果这是一个具有许多链接、内容和利益攸关方的大型项目。然而在实际的锅炉改造过程中，部分负责人会抱有侥幸心理，认为发生概率低的安全隐患问题不会在项目管理中出现，风险不以人的意志为转移，只有规避风险，预防隐患，施工结果才能符合质量标准与要求。风险管理不仅是管理的重大内容，而且也是项目顺利完成的保证。锅炉改造项目的风险管理包括：根据所收集的报告、文件、数据等进行风险分析。并通过考虑环境和使用某些分析和识别方法（例如SWOT分析）确定潜在风险和危机。

在此之后，通过定性与定量评估的方式对风险进行量化，推断具体的概率，为后续风险规避工作打下坚实的基础。风险规避指的是根据风险可能发生的情况与概率，找到针对性措施和解决方式，降低风险带来的不利影响。规避风险的方式有很多，需要专业人士根据实际情况选择相应的方针。风险监督是风险管理最后且最关键的步骤，可以判断锅炉改造项目预设方式的合理性情况，真正做到规避风险，保证工程顺利进行。

2.2 涉外锅炉改造项目管理

经济全球化是当前世界发展大趋势与大背景，国家经济在飞速发展，国内外合作也因此逐渐增多。在这一时代背景下，锅炉改造项目已然成为国内外合作项目，涉外改造与管理也是其中的重点内容之一。有别于国内改造项目，涉外管理需要考虑的地方更多。首先涉外合同采用英文为语言，专有名词翻译难度大、工作量繁琐，忽视特定的限定词容易导致损失，所以相关人员在查看合同条款时需要花费更多的时间和精力，借此避免经济损失。其次，国内外合作双方需要对锅炉改造项目中的设备、材料乃至工艺进行交涉与协商，意见一致是后续合作的前提，也是项目顺利实施的保障。最后，当一方材料不符合要求另一方有权要求更改和验收，这样才能保证工程项目质量水平满足标准要求。

除此之外，锅炉改造施工管理的细节众多，产品包装与运输、产品材料与质量、产品细节与工艺等都是影响质量的关键因素。不少国外企业对细节的重视程度较高，认为细节是态度的体现，是施工严谨性的展示形式。除此之外，在进行涉外项目时，工作人员务必保管好与项目有关的文件、信件等材料，这样才能防止纠纷时处于不利地位，可以做到有证据可依，值得引起相关人士的重视。项目管理人员养成注重书面材料的习惯，借此避免找不到材料带来的负面影响。

3 结语

锅炉改造项目是一个系统性强、复杂度高，施工进程较长的工艺，其最终质量直接与锅炉改造项目及其进度相关。锅炉改造项目涉及到进度、投资、安全、质量及其管理工作，项目借口的，各阶段操作难度大，因此相关工作人员需要分解工程结构、明施工进度，及时发现锅炉改造工作中存在的问题并采用合适方式解决，最终实现工期内顺利完成改造工作的目标。

参考文献

[1] 闫中国.中粮肇东公司锅炉改造项目进度管理研究：[硕士学位论文].长春：吉林大学.

[2] 陈超.锅炉煤改气工程项目进度管理研究：[硕士学位论文].北京：北京建筑大学.