现代化选煤厂职业培训中存在问题及改善措施

何伟

摘 要：社会经济的发展带动了科学技术的应用，高产的煤矿建设也让选煤厂的规模不断扩大，同时，在现代选煤厂的发展过程中，其对安全与方法设备有了更高的标准，也进一步突出了职业培训的地位与作用。职业培训更像是种超前的投资，是保证企业经营管理目标的根基，更是企业赢得竞争的优势，重视职业培训教育能够让企业从根本上掌握选煤行业的未来。基于此，本文主要着手于分析选煤厂职业培训中存在的问题，并结合其特点提出自己的见解。

关键词：选煤厂;职工培训;问题;对策

为了进一步满足现代化社会对于煤炭的需求，不断发展选煤行业，扩大煤矿建设的规模，同时，各选煤厂的生产规模也相继有所改变，当然，现代化科学技术的应用发展，使得在选煤相关的技术设备与方法工艺上，也随之朝着更加高效化、系统化的方向发展。在整个选煤生产运营的过程中，凡是涉及到关于煤炭运输、洗煤与处理等环节上，这些环节会是非常繁杂的工程量，在开展过程中一定要对职工进行安全培训，提升员工的安全意识与操作规范化。现阶段根据选煤所处的新形势及发生的新问题，也给予了选煤厂极大的安全调整与挑战，可见，加强对选煤厂员工的安全培训，提升员工的安全意识是相当重要的，在生产运营的过程中，要建立与现代化生产安全相适应的培训模式，以更好地保证选煤厂安全高效的发展。

一、现代化选煤厂安全生产的特征

选煤厂是根据原有洗选去提升煤质，是与煤矿生产能力相匹配的单位，而洗选是采用化学方式，将其中的杂质成分祛除，以满足不同质量规格的煤产品。在利用煤炭资源的同时，也能节约煤炭的运营成本，降低成分指标，为煤炭的深加工提供了必要的条件，实现经济环境的共赢。当然，选煤厂在设计理念上以优质高效为准，使选煤系统更加灵活，适应市场的变化，容易操作维护，提升了选煤效率与管理水平。同时，在建设规模与数量上更是与日俱增，提升了生产系统的可靠性，实现了智能化与高效化的水准，降低了投资成本。

二、选煤厂职业培训中存在的问题

（一）员工参与的积极性不高

受市场经济的影响，职工在参与培训期间工资往往不高，这也冲击着员工参与的积极性，使得培训工作处于被动地位，而大部分员工在培训时也抱着应付的态度参与，相关的培训奖励也只是口头表示，很难落到实际。同时，员工参与培训的时间安排不合理，这也会导致员工参与积极性不高，例如，受文化程度的差异化影响，部分员工对培训内容还不够熟悉，无法与实际很好的结合，继而失去参与培训的兴趣，而培训的现场实践学习也让员工感到力不从心，从而导致培训效果不佳。

（二）培训的重视力度不足

随着选煤厂规模及数量的扩建，旧有系统及设备也在不断更新，对于员工专业技能及知识储备的要求也越来越高。但由于培训部门未能及时安排好培训内容，使得员工对于新知识及技能的掌握较弱，对于安全生产培训的重视力度不够，导致很多员工并不理解安全与生产之间的关系。同时，大多企业缺少对员工主动培训的意识，往往是以应付任务为标准，让培训成为一种可选择性的工作形式。

（三）师资力量较弱

任何培训都离不开师资力量的保证，其是保证培训效果与质量的关键，随着现代化技术设备及教学方式的变化，培训讲师也需不断学习新知识，但选煤厂的安全生产培训师资却是较弱的，员工文化水平参差不齐，培训方式及手段较为单一，培训质量也会大打折扣。同時，部分讲师受兼职身份的影响，缺乏钻研研究，这也不利于讲师去拓展自身的能力。

三、选煤厂职业培训中的改善措施

（一）提升员工参与的积极性

要想提升员工培训参与的积极性，首要做的便是要加强相关的思想教育与培训宣传力度，让职工树立起一定的竞争意识，认识到安全生产培训的重要性，积极主动地投身入培训中。同时，在培训中可开展一系列的评比活动，选拔出优秀的学习代表，给予一定的奖励，让员工从培训中获取自信。当然，一定的知识竞赛及趣味活动也是很有必要的，营造良好的学习氛围。

（二）增强员工培训的意识

在培训前要增强员工的培训意识，让员工更好地了解到培训与生产安全的关系，树立培训意识并重视培训，增强对危险的辨别力度，可通过一定的培训设施及模拟操作技术等方式，为员工提升更好的培训平台，提升员工的技能与理论知识，凸显培训效果。例如，在培训时，可结合一定逼真效果的3D案例视频，为员工播放，让员工亲身感受其中事故带来的危害，这种视频教育更能增加员工的安全生产意识，增强员工对生命的敬畏。

（三）提升师资队伍建设

为了更好的保证培训质量与效果，提升师资队伍建设是必不可少的，可对教师队伍进行一定的培训，更新教师的知识储备与技术操作，让教学培训水准达到更好的水平。同时，根据不同文化程度的员工制定多样化的培训方式与教学技巧，有针对性的开展培训，实现培训的目的。

现代化选煤厂依托先进设备及系统提升了生产效率，但安全问题仍然层出不穷，归根到底还是员工对于安全的不重视，因此，需要加强对员工安全生产的培训力度，才能减少事故的发生。基于此，笔者认为只有增强员工的培训意识，提升员工参与培训的积极性，改变师资队伍现状，才能实现选煤厂安全高效的生产。

参考文献：

[1]皮大峰，梁现民.煤矿安全管理浅析[J].煤矿现代化，2006-04 -15.

[2]周圆圆.浅谈现代化选煤厂职工培训中存在问题及改善措施[J].陕西煤炭，2019-03-22.