媒体如何实现协同高效的全媒体传播体系

2020-10-20 05:46刘海英
传媒论坛 2020年21期
关键词:差异化融合发展

刘海英

摘 要:“报、台、网、端、微”是当前的主要新旧媒体代表,也是新时代背景下,集矛盾、竞争、合作、传统与个性等复杂关系为一体的两大媒体形式。新媒体是时代发展和技术进步的必然,是一种新兴力量和发展趋势,也是传统媒体进步发展的一个方向指引。新时代下,媒体发展既要讲究特色化、个性化,满足观众不同需求,又要讲究协同性和一体化促进资源最大化利用并形成优势力量,推动整个社会的进步,所以作为主体的“报、台、网、端、微”一方面要实现差异化发展,体现各自媒体价值,又加快融合构建全媒体传播体系。本文在此就“报、台、网、端、微”的差异化发展和融合发展策略进行探讨。

关键词:报台网端微;差异化;融合发展

中图分类号:G206 文献标识码:A 文章编號:2096-5079 (2020) 21-00-02

随着信息化技术的不断发展和进步,新媒体一路高歌猛进,迅速抢占传统媒体市场,带来了一场激烈的媒体行业竞争。以先进信息技术为支撑的新媒体具有传播及时高效、传播途径灵活宽广、内容生动多元的鲜明特点,带给了公众一个全新的媒介体验。传播媒体虽然受到了新媒体的巨大冲击,但基于根基牢固、群众基础较好、运营渠道稳定等固有优势仍有很大的市场份额。习近平总书记曾说过,媒体融合不是新媒体取代旧媒体,也不是各类媒体资源的简单相加,而差异化发展和协同高效构建全媒体传播体系便是最佳的媒体发展模式,也是最正确的媒体发展道路。那么对于地市级媒体而言又该如何实现“报、台、网、端、微”的差异化发展?又该如何实现协同高效的全媒体传播体系?笔者就此做以下探究。

一、地市级“报、台、网、端、微”的差异化发展策略

(一)科学定位,集约化、特色化发展

新时期,新旧媒体交织,媒体行业内的竞争也异常激烈,各媒体要想在竞争中获得更大利益,就必须走差异化、特色化发展道路,既要加强技术、运营模式、观念等革新,又要立足自身实际加强产品创新,以推进差异化进程,还要科学市场定位找准目标。为实现这一目的,地市级“报、台、网、端、微”,需全面开展集约式差异化发展,一方面在加强成本控制之时充分考虑公众的信赖基础和需求偏好,避免任何“主观臆想”和“人云亦云”,做到差异而不浪费,特色而不盲目,有针对、有计划地落实差异化发展策略。另一方面,“报、台、网、端、微”,还要加大挖掘利用自身优势资源,并结合公众需求以信息化技术和平台重点突出自身特色,开发出更多的具有竞争优势的品牌产品,以此扩大受众量,增强传播影响力。报纸和电视台等传统媒体要凭借自身起步早、群众基础好、渠道稳定等固有优势,以新技术、新形式设计新产品和新服务,既保持自身特点又具有给人眼前一亮。如线上线下双结合,传统现代相同步的新报刊、新新闻,既满足部分老年观众的情怀和习惯需求,又满足年轻人的新、奇、快心理需求。

(二)强调市场细化,以提高差异化服务质量

新时期,地市级“报、台、网、端、微”的差异发展,必须要加强市场细分,以市场公众的真实需求为导向,进行差异空间的细分,须在原市场条件下深化细化市场,这也是有效获取受众的重要途径,不仅可以实现最大化效益,而且可以满足差异化竞争需求。以网络媒体为例,其服务平台具有极大开放性,访问者和用户群也非常多,而不同的受众又具有不同的信息需求,对信息内容也具有不同的看法和认识,为了满足更多的受众需要,网络新闻媒体需要对这些受众需求心理进行深入而全面分析,依据不同的需求点将新闻内容划分为不同的主题和层次,借助数据标签和网络记忆逻辑为各类人群提供精准的符合其阅读需求的新闻内容,以实现差异服务,获得更多的关注度。

(三)创新媒体产品,强调差异跨越

新时代背景下,为推进地市级“报、台、网、端、微”的差异化发展,需要不断提升媒体的服务功能,创新服务形式,需要结合自身特点,加强对社会资源的有效整合,以此促进媒体行业与其他行业或产业的互补发展,这也是加快地市级媒体差异化发展的关键手段。要求“报、台、网、端、微”要敢于跳出行业局限,要勇于开发本领域之外的市场空间,要懂得资源的最大化、最合理利用,在坚持自身媒体传播基础功能的同时,积极地深入和试探到其他领域,以此将自身的优势充分展现出来,并获得更高层次的发展,也带给公众更大选择。比如微信媒体平台在进行信息传播,支持沟通交流等服务之时,还可以作为公共信息的收集渠道,以其便捷高效的服务功能,与房地产、汽车、康养、金融、文化艺术等产业或企业以及相关机构进行合作,根据用户的需求提供全方位的信息资讯服务,进一步扩大服务功能,提升服务质量,同时获得比其他媒体更多的信息资源和客群资源,实现差异化跨越式发展。

二、地市级“报、台、网、端、微”协同高效构建全媒体传播体系的发展策略

地市级媒体除了差异化发展外,还要积极地从“分”走向“合”,从“个体”走向“统一”,从“单打独斗”变为“体系化发展”,构建“报、台、网、端、微”的全媒体矩阵,实现各种媒体产品的多屏共享,一体发展。构建全媒体传播体系的关键在于融合,也是“融为一体、合而为一”这就需要主动借助新媒体传播渠道,坚持“内容为王”和“移动优先”的基本原则,具体策略如下:

(一)强化融合意识,打通融合通道

媒体融合发展已是大势所趋,但不管这个形势多紧迫,地级市各类媒体也不能忘记“守正”的初衷。“报、台、网、端、微”媒体,既要树立融合意识,坚定发展创新道路;又要主动消除自身壁垒,进一步畅通新旧媒体的合作融合通道。在新媒体环境下,各媒体都要加快内部体制和机制改革,加强运营模式革新,加强专业技术人才培养,尤其要注重内容制作、技术创新、业务开拓,完成从“个体”到“集体”的裂变式成长。

(二)顺应技术趋势,培育新成果

在大数据、人工智能发展的新时代,各种新媒体形式还会不断产生。对地市级媒体来说,应特别强调“智能化”与“自定义”两个重点,强调创新思维、跨界思维,开发设计出更多面向移动终端,贴近主流客群的融媒体产品。比如,随着无人机、智能可穿戴设备等的逐步普及,利于其进一步扩大新闻来源。这种全天候在线的“新闻通讯员”,能够实时记录、发现以及传递现场信息数据,甚至能够独立呈现完整的新闻事件或个性化服务。即是通过对用户数据的深度挖掘,以科学的算法来优化,提高需求匹配和个性化推荐质量,从而提高媒体信息推送的针对性和精确性,真正做到“百人百面”。

(三)找准目标定位,创造优质内容,促进媒体深度融合

地市级“报、台、网、端、微”要实现协同发展,构建一个全媒体传播体系,就要以人为本,把人的精神文化需求作为首要因素。在掌握新技能的同时,要求各媒体工作者坚持以大局为重、以质量为主找准媒体工作坐标,结合各种优势力量,创作一批具有代表性的优秀作品,作为连接融媒体深度发展的桥梁。同时地市级媒体还要善于借助市场化的平台,放大正能量内容的传播效果,以正能量产品来促进新旧媒体的深度融合。

三、结语

新时代环境下,媒体融合已经成为媒体发展的主流趋势,地市级媒体“报、台、网、端、微”要抓住时代机遇,积极转变发展思路,在强调差异化发展的同时加快媒体融合发展,实现协同高效构建全媒体传播体系。

参考文献:

[1]于晗.融媒时代电视媒体的差异化竞争策略[J].传媒产业,2015(2): 53-54.

[2]余晓冬.浅议融媒时代地市级媒体“中央厨房”的局限[J].媒介批评,2018(10):65.

[3]曾志恒.中央厨房的差异化发展模式——中国青年报“融媒小厨”研究[D].合肥:安徽大学,2019.

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