基于供应链视角的物流企业成本控制优化分析

孔振君

摘要：互联网时代下物流企业迎来了发展的春天，然而其发展历程并不是一帆风顺的，可能会遭遇各种各样的问题，最为突出的就是当前企业成本控制工作效果不甚理想，严重削弱了企业的经济效益，这一现状亟待得到改善。本文将对物流企业成本的主要构成加以探讨和分析，并针对当前成本控制工作中存在的主要问题提出行之有效的优化对策，以期能够充分发挥供应链优势，提高物流企业成本控制工作效果，实现企业经济效益最大化。

关键词：供应链;物流企业;成本控制;优化对策

无论对于任何企业而言，成本控制都是一项至关重要的工作，该项工作的实际效果与企业利益有着极为密切的联系，理应得到各个企业的高度重视。在供应链背景下，物流企业的成本控制工作必须要摒弁传统落后的思想观念，积极实施创新，以此来保证成本控制工作的有效性，将企业经营管理成本降到最低，那么物流企业就会获得丰厚的利益回报，其发展前景也会更加的广阔和光明。

1物流企业成本的构成

一般来说，物流企业成本构成是比较复杂的，尤其是在供应链背景下其内涵也变得更加丰富，无疑增加了成本管理的难度。要想实现对企业成本的有力管控，首要任务就是增加对成本构成的理解和认识，而物流企业成本主要包括下面几项内容：（l）物流企业在运输商品的过程中需要花费一定的成本，如商品装卸时需要支付给工人一笔费用，商品运输时的燃油费等，这些统称为运输货物成本。……