王富强
摘要:我国高职院校预算绩效管理模式正在不断改进中,为了让其真正实现全过程绩效监督,需要充分融入绩效管理理念。在此之上,本文简要分析了我国高职院校预算绩效管理的主要特点,并通过建立预算绩效管理机制、完善预算绩效管理设施、优化预算绩效管理环节等策略,进一步提升我国高职院校预算绩效管理水平。
关键词:高职院校;预算;绩效管理
1前言
我国高职院校规模日益扩大,资金投入渠道也逐渐趋于多元化,但在预算绩效管理过程中对于绩效方面尚未取得良好的管理成果,导致资金利用率无法满足高职院校实际需求。因此,相关人员应当全力对高职院校预算绩效管理模式实施改革措施,注重绩效管理,这样才能确保高职院校预算绩效管理水平得以提升。
2我国高职院校预算绩效管理的主要特点
预算绩效管理实际上指的是以改进预算管理、优化资源配置、节省成本并提高服务水平为主要目标的管理模式。它所包括的主要特点有:(1)量化性,高职院校在应用预算绩效管理模式时往往将资金收纳与拨出量化至具体金额,这也是为了进一步提升资金利用率,确保用于预算主体经营的资金能够具备同有目标,所以我国高职院校预算绩效管理模式往往利用量化方式;(2)可行性,在应用预算绩效管理模式时,确定好量化目标后需保证全程处于可控范围内,以此让预算绩效管理内容发挥出真……