完善医院财务会计的内部控制的策略分析

卞梦妍

摘 要：随着社会经济的不断发展，医疗体系逐渐完善，为了能够满足人们对于医疗的需求，便需要加强医院内部的管理。在医院管理中，财务会计工作是不可缺少的一部分，发挥着极其重要的作用，通过对医疗的财务会计工作进行内部的控制。能够提高医院管理的水平以及质量，给人们提供更好的医院服务，促进医疗事业的进一步发展。现如今，医院财务会计工作中存在许多问题，导致资金落实不到位，资金利用率不足。因此需要采取有效的措施加强财务会计工作的内部控制，提高资金利用率。本文首先讲述医疗财务会计工作内部控制中存在的问题，其次，讲述完善医疗财务会计内部控制的具体策略，以此来供相关人士参考与交流。

关键词：医院财务会计;内部控制;具体策略

引 言

在医院进行当中建立一套科学完善的管理体系，能够提高医院管理的水平以及质量，促进医院的可持续发展。因此，医院需要从实际情况出发，不断地完善财务内部控制工作，准确地记录会计材料以及账目，从而构建一个科学真实的财务体系，更好地保护医院的资金，提高资金的利用率，促进医疗事业的进一步发展，给人们提供更好的便利。

一、医院财务会计内部控制工作中存在的主要问题

为了能够促进医院的进一步发展，国家便给医院提供了非常多的资金，同时由于医院的财务往来数量比较多，因此需要做好财务会计工作，做好记账工作，明确每一笔资金的流向，但是在医院财务会计内部控制工作进行中存在许多问题，导致财务会计内部控制的质量以及水平不佳，下面便具体讲述医院财务会计内部控制工作中存在的主要问题[1]。

（一）没有落实好管控责任

根据相关的财务制度的规定，在进行医院内部控制的时候，需要有会计人员管理医院的银行印鉴，并且在运用并且转账银行支票时需要要求出纳人员以及会计人员共同签章才可以进行。通过采取该种资源能够发挥双方的共同监督的作用，避免出现资金的窃取的问题，保证医院的财产安全，但是在实际的医院财务会计工作当中并没有遵循相关的规定，很多医院所设置的财务部门没有明确的划分会计以及出纳，从而使得内部控制的水平不高，导致财务管理的难度比较大[2]。

（二）没有建立完善的成本控制策略

有一部分的医院在工作的时候并没有重视成本的控制，因此没有根据自身的情况建立科学完善的成本控制策略，难以对医院的成本进行准确的核算，同时医院在购买医疗器械和建设基础设施等方面都会消耗大量的成本，但是医院并没有对所花费的成本进行严格的控制，不仅造成大量资源的浪费，甚至还使得资金利用率不足，影响医院的经营效益，给医院带来巨大的經济损失，阻碍医院的可持续发展[3]。

（三）并没有控制重大项目投资

医院在投资医疗设备的时候绝大情况下都是依照上级领导的安排进行医疗设备的投资，在投资之前并没有对所投资的医疗设备进行详细的分析，没有分析投入该医疗设备所能带来的经济收入，同时由于医疗器械设备与其他的设备具有不同之处，医疗器械设备的价格都比较昂贵，很多医院在购买医疗器械的时候，没有从实际情况出发，不仅造成大量资源的浪费，还造成医院财务状况受到严重的影响[4]。

二、完善医院财务会计内部控制的具体措施

（一）正确认识内部控制

通过调查可以发现，医院在运营过程当中，并没有正确认识到内部控制对医院发展的作用。通过让医院正确认识到财务会计内部控制的重要性，能够保证财务操作准则以及行为方式的正确，但是，医院在经营的时候并没有摆脱传统管理思维的束缚，没有正确认识到内部控制的作用，在医院财务会计工作的时候，仅仅重视财务的管理，从而忽略了内部控制的工作，难以建立一个科学完善的医院内部控制的体系，对此为了能够解决该问题，必须要让医院内部树立正确的认知，正确认识到内部控制对医院发展的重要性，不断的完善财务管理的体系 为了能够实现该目标，首先可以让医院的管理人员明确医院经营的管理目标，认识到内部控制工作对企业发展的作用，其次，相关管理人员需要调查市场情况以及当前医院实际运营的情况，在掌握市场运行情况之后能够根据市场状况制定出下一步的市场发展状况，更好的把握风险状况，让医院明确自己在发展中所面临的问题以及挑战，从而建立完善的内部控制体系，保证医院的可持续发展。

（二）构建完善内部控制体系

随着社会经济的不断发展，医疗事业不断发展，为了能够在激烈的市场竞争中占据优势，保证医院的可持续发展，便需要要求医院格外的重视财务会计工作，逐渐完善医院内部的财务运营体系，提高市场竞争力。为了能够更好的进行内部控制，发挥内部控制对医院发展的作用，需要在财务会计内部控制工作中选择合适的控制方法。在选择控制方法时，需要根据医院的实际经营的情况，保证每一个部门的责任得到有效的落实，根据市场的状况科学的控制预算，并且严格的保管会计的资料。在构建内部控制体系时，财务人员以及管理人员都发挥极其重要的作用，首先需要全面的分析市场运营的情况，并且结合医院的运营特点，建立适合自己发展的内部控制体系，有效的避免财务风险的发生，保证财务工作的顺利进行。除此之外，在工作时任何的工作人员需要端正自己的工作态度，严格的遵守内部控制的相关规则，为了保障每一个工作人员落实好自己的责任，需要让工作人员进行相互监督，做好防范工作，减少财务风险的发生。

（三）有效实施内部控制

在医院发展过程中，内部控制发挥重要的作用，需要不断的完善内部控制体系，在完善体系时需要保证各项政策的有效落实。并且在实践中获取效果。首先需要建立信息沟通的体系，利用信息化技术更好的收集相关信息，做好信息的共享以及沟通，保证内部控制体系的有效落实。其次，在组织内部控制体系时需要严格的遵循独立性原则进行评价以及监督，从而使评价更加的科学和客观。

三、结束语

医院在进行财务管理控制的时候存在许多问题，为了能够提高药企医院的财务会计工作的质量以及效率，保证医院的可持续发展，需要重视内部控制工作，对医院发展的作用采取有效的措施让内部控制工作得到有效落实。

参考文献

[1] 苏佳莹. 公立医院财务会计内部控制问题与机制建设分析[J]. 财会学习， 2018， No.190（16）：256.

[2] 张立. 医院财务会计内部控制制度的问题与对策[J]. 产业与科技论坛， 2018（5）.

[3] 那晓红. 医院财务会计内部控制管理常见问题与对策研究[J]. 中国管理信息化， 2020， v.23;No.416（02）：18-19.

[4] 韩芳桂. 医院财务会计内部控制存在的问题及对策分析[J]. 中国市场， 2019， 000（023）：159，163.