试论中国传统文化在企业管理中的价值

摘要：在五千年的历史中，我国传统文化对社会发展产生了深远影响，进入新世纪之后，我国经济建设飞速发展，如何发挥传统文化在企业管理中的应用价值成为很多企业研究的课题，本文结合企业案例，分析传统文化在企业管理中的实际应用，探讨其应用价值。

关键词：中国传统文化;企业管理;价值

我国是世界四大文明古国之一，也是历史上唯一没有间断的人类文明。在5000年的历史长河中，形成了我们自己独特的传统文化，这让中华民族能够屹立在世界民族之林，不断发展壮大，因此我国传统文化具有非常强大的生命力。

新中国成立之后，我国开始重视经济建设，尤其是改革开放之后，我国经济取得了历史性的飞跃。2019年我国GDP总量已经达到99万亿元，成为世界第二大经济体。这主要得益于我国改革开放的政策，也得益于我国优秀的传统文化。期间出现了海尔、华为，阿里巴巴等很多全球知名企业。他们在企业发展壮大的过程中，不断创新管理思想，提高生产效率，可以说是现代管理思想和中国传统文化相结合的优秀案例。我们结合不同企业的管理实践，探讨一下中国传统文化在企业管理中的作用。

一、中国传统文化有助于企业制定长远的战略目标

企業要想发展，必须要有长远的战略目标。而战略目标的制定必须符合本国国情，更要结合当地的文化传统，只有这样才能够调动全体员工的积极性，让大家有着共同的愿景目标，心往一处想，劲往一处使，企业才能够做大做强。

众所周知，海尔公司当时只是一个名不见经传的小电器厂，海尔公司总经理张瑞敏审时度势，从公司的实际情况出发，以产品质量为突破口，先后经历了4个战略发展阶段。从最初的名牌战略，到后来的多元化发展战略、国家化发展战略，一直到现在的全球化品牌运营战略，已经成为全世界最大的白色家电企业。

通过多年的实践和探索，张瑞敏把我国传统文化和西方现代化管理思想相结合，创造了具有中国特色的海尔管理文化。海尔员工要做到“日事日毕，日清日高。”也就是说每天的任务要当天完成，每天都要进步一点点，这主要得益于我国传统文化影响，就是“不积跬步，无以至千里”的具体提现。

海尔公司始终坚持人的价值第一，尊重员工的价值和创造性，贯彻人人都是CEO的理念。张瑞敏曾经说过，企业家不能把自己当成传奇，而是要把平台当成传奇，这和我国传统文化中“水能载舟，亦能覆舟”的理念不谋而合。

二、中国传统文化理念有助于企业发现和遴选优秀人才

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，尤其是进入知识社会之后，人才的需求越来越大。如何发现和选拔优秀人才成为企业发展的瓶颈，人力资源管理也就成了企业管理的重中之重。我国传统文化对于人才的发现和选择具有非常重要的指导价值，“以德为先，德才兼备。”这是我国选拔人才的基本原则。

华为公司作为我国优秀的高科技企业，从生产用户交换机开始，用了短短30多年的时间，打败了贝尔、阿尔卡特、摩托罗拉等全球优秀的通信制造商，一举成为世界通信行业规模最大的生产商，让美国都感到了威胁。华为的成功可以说是重用人才的结果，如果没有优秀的专业人才和管理人员，很难想象华为能够取得这样的成绩。

华为公司的“狼”性文化被大家所熟知，任正非认为，部门正职要有“头狼”的品相。看他有没有积极进攻的精神，温文尔雅的儒家君子不适合做一把手，这说明任正非对传统的儒家文化具有非常深刻的认识，能够认识到儒家文化的缺陷。做企业就要用兵家思想，像狼群一样做到共同的胜利才是目标。任正非的这种思路其实就是来自于《孙子兵法》。

作为企业管理人才，华为的“狼”性文化还表现在管理人员要能够清晰理解公司的战略，而且要从小事做起，就像我国传统文化中说的“千里之行，始于足下”。管理人员要能够带领团队实现“狼”和“狈”的结合，正副职要做好配合。这种思路得益于我国军队的管理文化，也是我国兵家文化的一部分。

三、中国传统文化有助于企业从容面对发展过程中的机遇和挑战

企业的发展绝对不会是一帆风顺的，总要面对这样或那样的问题，这就要求企业管理者要审时度势，扬长避短，抓住历史带来的机遇和挑战，不能迷失自我。我国的传统文化内容丰富，尤其是道家文化，作为我国土生土长的传统文化，对我国企业家影响非常大，阿里巴巴之所以能够不断发展壮大，这得益于他们对道家文化的吸收和应用。

马云创建阿里巴巴之后，自己并不去从事具体产品销售，而是通过淘宝为中小商家提供施展机会的舞台，阿里巴巴只收取服务费和管理费。按马云的说法：“我们发现了金矿并不需要自己去开采，别人采了分给我们一部分就可以。”这其实就是道家文化中“不贵难能之货”的体现，就像《道德经》中说的“夫唯不争，故天下莫能与之争。”

马云还曾经讲过“风水”的问题，当然我认为马云说的“风水”并不和算命先生说的一样，他说一些成功的企业家办公室里总是挂着自己喜欢的人的照片，椅子后面也挂着企业团队以及支持帮助过自己人的照片，看着这些，他们面带微笑，天天开心，所以企业发展的就非常好。相反，如果一个企业领导人满脑子都是美元黄金的时候，他的企业就不会走得很远，这就是我们道家文化中“见微知著”的道理。

总之，改革开放之后我国的社会经济得到了长足的发展，我国的企业也如雨后春笋般的发展起来。在这个过程中涌现出了非常多的优秀企业，他们在吸收外国先进管理文化的同时，也从我国传统文化中汲取了大量的营养，形成了具有中国特色的管理思路和方法，带领企业走出国门，走向世界。这说明我国传统文化仍然具有非常强大的生命力，如果认真加以研究开发，今后将有越来越多的企业认识到中国传统文化的管理价值，他们也将会从中获得良好的回报，为中华民族伟大复兴做出贡献。

参考文献：

[1]刘春喜.试论中国传统文化对现代企业管理的影响[J].人才资源开发，2010年.

[2]卢希悦.论企业文化的核心价值观——中华传统文化在企业管理中的应用[J].山东财经大学学报，2013年.

作者简介：

狄燕，（1970—），女，汉族，山东济南人，莱芜职业技术学院副教授，硕士，研究方向：汉语言文学教学。

基金项目：

莱芜职业技术学院横向课题（济南市赢创中小企业服务中心委托项目）“中国传统文化在企业管理中的价值”的成果，课题编号：（2020hxky80）.