薛晓慧
摘要:资金管理贯穿于企业的始末,它就如同企业的血液,没有血液的滋养,企业很难持续下去,目前我国的中小民营企业的平均寿命在3~5年之间,造成寿命短的主要原因就是资金管理出现了问题。文章首先阐述了中小民营企业资金管理的特点及要求,然后分析了目前中小民营企业资金管理存在的问题,最后根据存在的问题提出了解决对策。文章对完善中小民营企业资金管理内部控制制度,提高资金营运效率,使预算管理达到预期效果有一定的参考价值。
关键词:中小民营企业;资金管理;内部控制制度;资金预算
改革开放40年以来,我国民营企业贡献了50%以上的税收,60%以上国内生产总值,80%以上的城镇劳动就业,所以习近平总书记在2018年参加民营企业座谈会中指出“充分肯定我国民营经济的重要地位和作用;正确认识当前民营经济发展遇到的困难和问题;大力支持民营企业发展壮大。让民营经济创新源泉充分涌流,让民营经济创造活力充分迸发。”由此可见,中国政府对于民营企业的支持已经上升到一个新的台阶。但是目前中小民营企业因其资金少,管理层和专业人员专业能力不强,使得这有限的资金不能发挥出无限的力量。
一、企业资金管理概述
本文所指的资金是指企业的流动资金,包括货币资金、应收账款和存货等。资金管理就是企业对流动资金的来源和使用进行计划、控制、监督和考核的一个管理过程。……