全面预算管理在企业成本控制中的作用分析

张丹丹

（中交三航局第二工程有限公司，上海 200122）

增强企业的市场竞争力，提高企业效益与成本控制息息相关。成本控制工作的内容不只局限于控制成本费用，成本控制范围与企业战略、发展目标理念、企业管理模式等因素也是密切相关的。因此，在企业管理体系中，不能忽视全面预算管理控制成本的制度体系，成本控制对提高企业的经营效益发挥着重要作用。全面预算管理要在把握企业战略目标的基础上，对企业的经营活动、财务状况等进行全面的规划和预测，在实施过程进行动态监管，并根据预算目标，不断分析执行预算情况，结合企业实际优化经营管理制度，通过全面预算管理，强化企业成本的控制作用，降低企业产品研发、设计、生产和销售成本，从而保障企业战略目标的实现。

一、正确理解企业全面预算管理的内涵

全面预算管理是企业经营活动以及企业财务管理的一种管理方式。在管理过程中需要紧扣企业实现盈利获取利润为目标，全程督促企业各个经营环节执行预算管理制度，结合预算目标分析实际执行情况，及时反馈全面预算管理的进度，及时优化预算方案，有利于为企业管理层决策经营活动提供参考。全面预算管理的内涵具体体现在：（1）把企业的总体预算目标划分为许多小目标，在各部门之间进行科学配置企业资源，提高资源的利用率的同时，让每个员工对企业的预算分配指标有全面的了解，树立成本意识和责任意识；……