企业经济管理的风险控制对策

童梅珍

（福建省烟草公司南平市公司，福建 南平 353000）

社会经济的不断发展，给了各行业更多的机遇和挑战，企业规模日益扩大，同时也面临更多的风险。企业要想长远发展，要重点关注经济管理工作，全面分析管理中存在的各类风险因素，并制定科学全面的控制方案，降低经济风险的发生几率，促进企业良好发展。

一、现代企业经济管理的重要意义

1.有利于企业管理机制的创新发展

现阶段，我国大多数企业的管理机制不健全，有许多不合理之处，缺乏精细化管理，而且在经济管理中没有充分考虑其他生产环节之间的关系，这样一来，会对企业的发展带来一定的影响。在现代企业生产运营中要重视经济管理的作用，不断改进和优化各项体制，并进行创新，这样会提高管理水平，同时有利于挖掘经济资源与生产资源的价值，从而节约成本支出，提高企业的经济收益[1]。

2.有利于提高现代企业经营生产的活力

在现代企业经济管理中要全面分析市场情况，坚持“以人为本”的原则，在管理制度中要体现出人性化和柔性化，同时要充分考虑员工的需求，以此激发他们的主动性，使其能够全身心地投入到工作中去。同时，要把企业的整体利益和员工的个人利益有效联系起来，这样可以增强员工对企业的归属感和信任感，可以避免优秀员工的流失，使其自愿在企业工作，贡献出最大力量，这样可以有效提高工作效率，促进企业健康发展。

3.有利于提高企业经营发展决策的科学性

随着市场经济的快速发展，企业在经营过程中有更多的投融资机会，使得生产活动日益增加，这样一来，企业进行决策的次数也更多，必须提高自身的决策决议能力，保证决策方案的科学性。……