基于SWOT分析法的小米进军新能源汽车行业战略选择

李文新 胡雨竹

（湖北工业大学，湖北 武汉 430068）

一、引言

随着政府对新能源汽车的产业规划和扶植政策的陆续出台，国民经济的平稳运行以及消费者环保理念的升级，中国已成为全球最大的新能源汽车市场，以华为、百度为代表的科技企业纷纷跨界进军新能源汽车行业。2021年3月30日，小米公司宣布正式加入新能源汽车产业。小米公司作为新能源汽车行业的后入者，如何制定适合自身特质的发展战略，发挥后发优势，迅速打开市场，从而在新能源汽车行业占取一席之地，是值得研究的现实课题，也可对其他企业的跨界多元化经营提供借鉴。

二、小米公司发展概况及传统竞争战略

1.小米公司发展概况

2010年4月，在主要创始人雷军的带领下，小米科技有限责任公司在北京成立。成立之初，公司主要定位于研发高性能的手机，经营范围包括移动设备及软件，旨在打造具有互联网属性的智能手机研发与销售商。智能手机、MIUI和米聊成为公司成立初期的三大核心业务。

2013年，随着小米公司发售小米盒子、路由器、充电宝以及投资生态链，小米开始踏上多元化的征程。在起步阶段，小米主要致力于智能手机周边产品的多元化发展，并于2014年末开始进军智能家居行业，这正式宣告小米开始进入消费物联网领域。2015年，小米的多元化触角延伸至互联网金融领域，首先从支付入手切入消费金融和商业保理等业务领域，并通过参股和收购等方式意在获取银行、保险中介等金融业务资格。……