赵晶晶
摘 要:随着社会经济的飞快发展与进步,企业在人力资源管理中越来越重视薪酬的作用。科学合理的薪酬管理制度有利于企业更好地吸引以及留住人才,然而在企业实际薪酬管理过程中却存在很多问题,在薪酬制定时没有根据员工的实际需求以及工作能力进行合理的薪资分配,会显著降低员工的工作积极性和参与热情。因此,企业要想提高员工的工作积极性,更好地在社会激烈竞争中脱颖而出,就要加大对薪酬管理的创新力度。
关键词:企业;人力资源管理;薪酬管理;问题及创新发展策略
引言:完善的薪酬管理制度直接关乎到企业的凝聚力和竞争力,所以企业要想创造更多的经济价值,首先就需要做好相应的薪酬管理工作。如果薪酬管理制度不完善,则会严重影响人力资源管理工作的有序开展。对于当前知识经济快速发展的时代,人力资源的有效管理对于企业的长久健康发展至关重要。因此,在具体人力资源管理中,必须要用科学完善的薪酬制度来更好地提高工作人员的积极性,从而为企业的发展作出突出的贡献。
一、企业薪酬管理理念的发展
为了更好地实现人力资源管理目标,企业就需要更加完善薪酬管理相关的各项规章制度,并在发展与完善过程中不断融入创新发展新理念。由于企业员工努力的动力就是薪资福利待遇,薪资福利待遇情况会在一定程度上影响工作人员的积极性和动力。……