摘 要:近年来我国经济全球化发展的进程中,单纯通过经济收益进行企业发展水平的评价已经无法满足要求,应综合结合企业的竞争力、管理方法等各类要求评价经济收益、战略规划、内部文化等,以核心竞争力为主体针对性地进行各类因素的评价,最为重要的部分就是健全财务评价分析体系,合理分析和评价的同时推动企业核心竞争力的提升。基于此本文研究企业核心竞争力财务分析体系的构建,提出构建的要点和建议,旨在为增强工作效果提供帮助。
关键词:企业核心竞争力;财务分析体系;构建
企业在新时代的核心竞争力快速发展过程中应重点构建财务分析体系,遵循基本性的要点,确保评价指标的合理设计与分析,保证体系内容的优化性、完善性,从根本层面改善核心竞争力的财务分析体系发展现状,不断优化各项工作模式、机制。
一、企业核心竞争力财务分析体系构建的要点
1.遵循实用性的要点
工作中应重点强调体系构建的实用性和重要性相互结合,选择具备一定代表性的核心竞争力关键性指标内容,最高程度上将和其相关的某些特征真实反映出来,并且所选择的指标不仅可以反映企业的个性或是特质,还需具备较高程度的广泛性可以在企业的核心竞争力评价工作中符合因地制宜与适应性的标准,不会出现相互不适应或是其他问题。
1.遵循系统化的要点
体系构建的工作中,遵循系统化要点,应全面掌握系统要求和整体情况,将各类核心竞争力的影响因素和要素等融入其中,明确不同影响因素相互的关系情况,保证所获得结果的针对性,增强评价指标的设定合理性,使其能够全面反映企业核心竞争力状态。……