王丽

摘 要:近年来,我国经济发展越来越迅速,市场竞争越来越激烈,各行各业的盈利状况不容乐观,制造企业更是如此,其盈利空间被压缩得更为严重。制造业企业面临的形势越来越严峻,在较大的市场压力下,企业要想持续发展,必须重视成本管理。目前大部分制造业企业成本管理方法较为落后,重点关注生产环节的成本,忽略其他环节的成本,资源浪费严重,因此制造业企业需要改变成本管理的方法,结合企业特点选择合适的成本管理方法,对成本进行全过程管控,目标成本法要求企业的各个环节都要重视成本管理,能够改善制造业企业目前的成本管理状况。
关键词:目标成本法;成本管理;制造业企业
一、引言
我国经济发展逐渐步入新常态,经济发展要求由追求高速度转变为高质量,我国的经济发展以实体经济为支撑,制造业企业是实体经济的重要组成部分,制造业是我国最重要的传统产业之一,经过许多年的发展已经形成相当规模,是经济发展的有效保障,制造业企业要想进一步持续发展,就需要重点关注成本管理,采取适当措施有效管控成本。大部分制造业目前仍采用传统的成本管理模式,在这种模式下,成本管理的实效性很低,仅关注资源的消耗,进行机械运算,很难体现企业生产和管理的实际。制造业企业的重要环节是生产环节,目前使用的成本管理方法也只在生产环节有效,忽视其他生产前后环节的成本管理,且成本管理的重点较为单一,集中于料工费的减少,为了促进制造业企业的持续发展,急需改进落后的成本控制方式。……