探析人文关怀在国企政工工作中的重要性

王红

摘要：人文关怀主要是指关心人的多层次需求，通过尊重人的主体地位及肯定人的价值，来激发人的创造潜力，实现个人全面发展的目标。对于国企来说，开展政治工作能够发挥对企业员工意识形态的引导作用，带领员工跟随企业发展脚步，提高企业的竞争力。在多元化社会背景下，国企更应落实人文关怀，给予员工足够的关心，从而保障政治工作有序开展。基于此，本文简要分析了人文关怀在国企政工工作中的重要性，并提出渗透人文关怀的有效对策，旨在进一步提升国企职工的凝聚力，促进企业长远发展。

关键词：人文关怀;国企政工;思政教育;心理疏导;绩效考核机制

国企政工工作中落实人文关怀不仅可以提升职工个人能力，还能增强职工的凝聚力，提高国企管理整体水平。但就目前而言，国企在对职工进行关怀方面所做的努力远不能达到预期的效果，各种各样的问题也层出不穷，为了充分发挥出人文关怀在政工工作中的优势，国企必须立足现状，贯彻以人文本理念，从实际入手，做好员工的思想沟通工作，构建和谐融洽的工作氛围。

一、人文关怀在国企政工工作中的重要性

（一）有助于提升国企职工个人能力

人文关怀的本质就是承认且肯定人在社会发展中的支配地位和个人价值，国企政治工作中贯彻人文关怀思想，能够让员工得到应有的尊重和认可，使员工的能力得到更好地發挥。只有员工感受到了来自企业的关怀，才能以积极乐观的心态投入到国企各项工作中，不断完善自己，实现个人加价值的同时，促进国企长效发展。

（二）有助于思想政治工作有序开展

国企政工工作主要是指政治工作，由于思政问题本身就具有较强的理论性，在对员工进行思想政治教育过程中，若一味地延用说教方法，很难说服员工，无自然也无法达到政治教育的预期目标。国企将人文关怀落实到政治工作中，关注员工的内心感受，将员工的去切身利益作为政治工作的出发点，给予员工及时且适当的帮助，做好员工的心理疏导工作，才能保障政治工作顺利进行。

（三）有助于提高国企管理整体水平

国企政治工作中渗透人文关怀，充分体现以人文本的发展理念，可以在企业内部营造出和谐融洽的工作氛围，使员工感受到企业的关怀，并以此协调好员工之间的关系，加强各部门及员工交流配合，确保企业各项工作有序开展。同时，在政治工作中落实人文关怀，能够增加员工对企业文化的认同感，增强企业凝聚力，自觉践行企业发展目标，便于企业更好管理，提高企业的经济效益。

（四）有助于实现个人与社会价值的统一

国企员工在工作中不仅可以为企业创造价值，还能实现个人价值，国企加强对员工的人文关怀，在了解员工内心实际想法后，充分尊重员工的个人需求，可以使员工感受到企业的关怀，使员工更加自觉地投身于企业各项工作中，服从且服务于企业生产管理，为企业做出更多的贡献。除此之外，重视对员工的人文关怀，肯定员工的个人价值和社会价值，还能让员工获得成就感和满足感，更好地完成企业工作，促使企业经营发展战略得到全面落实。

二、人文关怀在国企政工工作中的应用措施

（一）以职工为本，落实人文关怀到工作中

人文关怀是新时期国企各项工作开展的出发点，要想将人文关怀落实到实处，国企应改变传统管理理念，贯彻以人为本思想，处处彰显人文关怀。在开展政治工作中，与职工保持密切的联系，了解职工的主体感受和对企业决策及各项工作的想法与建议，以此为基础对员工进行思想政治教育，在教育过程中让员工感受到企业对自己的重视和关心，使员工对企业产生更强的归属感。在满足员工基本物质需求的同时，国企也不容忽视自我发展方面的要求，应加强岗位培训，通过对员工进行深层次指导，引导员工树立正确的人生价值观，确保员工个人发展目标与企业发展具有一致性。

（二）重视心理引导，凸显人文关怀的作用

在国企政治工作中，除了做好关心职工实工作生活外，还要关注职工的心理健康状况，尤其是在社会多元化发展背景下，企业职工所面临的工作压力更大，容易受到周围环境的影响，这时就要求国企加强对职工的心理干预，在政治工作中处处体现人文关怀，比如，在实际工作中，密切关注职工的情绪变化，了解职工的心理状况，采取谈话的方式，与职工进行面对面、心与心之间的交流，对职工进行疏导，帮助职工切实解决心理障碍问题，使职工都能够怀揣饱满的热情和乐观的心投入企业生产经营中。除此之外，国企在做职工思想工作时，应建立合理的沟通渠道，可以定期开展多样化的团建活动，如文艺表演、晚会演讲等，将职工从忙碌的工作中解放出来，使职工身心得到放松，以免职工长期处于紧张工作状态下产生心理健康问题。

（三）完善相关机制，创新职工的价值观念

国企要想在政治工作中发挥人文关怀的作用，必须建立标准化的薪酬奖励机制，以劳动报酬来肯定职工的价值，调动职工的工作积极性，最大程度上激发职工的潜能。在薪酬制度确立中，国企应结合自身发展的实际情况，按照工作岗位、职务职能等，不断完善工资体系，可以制定晋升奖励制度，采取年底分红或者福利待遇及奖金发放的形式，督促职工在日常工作中保持严谨的工作态度，规范职工的工作行为，以激励的方式，使职工获得发展空间，提升自我价值，找到工作归属感[2]。此外，国企也要建立绩效考核机制，根据职工的工作绩效来评定职工阶段工作成绩，给予职工相应的奖励和惩罚，确保职工能够做好本职工作。

三、结束语

人文关怀是新时期国企发展及企业员工成长的不竭动力，为了突出人文关怀的作用，国企应以职工为本，落实人文关怀到工作中，重视对职工的心理引导，加强心理干预，以免职工出现心理健康问题，同时国企要力求完善相关机制，加大培训力度，创新职工的价值观念，促进职工发展，以满足国企经营发展需要。

参考文献：

[1]孙嘉豪.探讨人文关怀在国企思想政治工作中的重要性[J].商情，2020（22）：125.

[2]耿爽.论人文关怀在国企思想政治工作中的重要性[J].消费导刊，2020（15）：230.