高职院校财务管理改革探索

□文/成鹏娜

（山西职业技术学院 山西·太原）

［提要］ 随着财政体制改革的深入，各类经济决策行为将更加依赖于财务分析的结果。作为高职院校的经济信息中心，财务管理部门的地位也将更加突出。本文首先对高职院校财务管理现状进行简要的总结，然后对高职院校财务管理中存在的问题进行分析，最后提出高职院校财务管理改革的具体对策，以期为我国高职院校财务管理模式改进提供一些参考。

随着财政体制改革的深入，各类经济决策行为将更加依赖于财务分析的结果。作为高职院校的经济信息中心，财务管理部门的地位也将更加突出。为适应新形势和新发展的要求，高职院校应积极探索财务管理改革的新思路和新途径。

一、高职院校财务管理现状

我国高职院校在财务管理方面主要有两种模式：“统一领导、集中管理”以及“统一领导、分级管理”。对于“统一领导、集中管理”，即基于学校的统一领导，针对财务活动实施集中形式的管理，对于各项教育资源以及经费在使用上按照教育事业在发展上的具体需求来实施统筹安排。对于“统一领导、分级管理”，即一些有着较大规模以及较高管理水平的院校，基于学校的统一领导，在对校内各级以及各单位所涉及到的权责关系做出明确的基础上，通过学校以及校内各级单位来针对财务行为做出分级划分形式的管理。由于我国高职院校一直以来采取的都是过度集中管理模式，使得学校的财务管理工作依然对传统的“报账型”模式进行了沿袭，从而导致学校领导层作出决策时没有相应的财务预测信息予以支撑，导致其在决策的科学性以及合理性方面受到一定程度的影响。……