屋顶运动的风险管理策略研究

郭小莉

（合肥师范学院 体育科学学院，安徽 合肥 230601）

目前，城市活动空间的有限性与人们对于美好生活的高品质要求之间的矛盾愈来愈显现，这就要求相关方面要开拓思维、另辟蹊径。城市建筑屋顶作为“第五立面”，是一个闲置而又极具开发利用潜力的空间。一些发展较好的城市先行先试，在屋顶添加体育、文化、艺术、休闲等元素，引来好评，但同时给相关利益方带来一些管理难题和风险。若不加以引导管控，恐会影响城市的综合治理，或者造成屋顶资源闲置。

1 屋顶运动开展的现状

从公开报道看，我国屋顶运动始于新世纪后，兴于近10 年，尤其在一些人口众多、发展空间受限的大型城市，如北京、上海、广州等，大有方兴未艾之势。开展的项目较多，甚至包括对场地要求较高的足球、篮球、网球、羽毛球等。

屋顶运动一般可以分为两类；一类是开放性屋顶运动，主要建在商业综合体、大型公共建筑物之上，此类屋顶空间开阔宽敞平坦，一般对社会公众开放；第二类是专属性屋顶运动，如学校或某个单位对其屋顶的开发利用，活动对象具有特定性，一般不对外开放。

我国屋顶运动场所管理模式通常有3 类：一类是市场管理模式，即通过市场化手段维系屋顶运动场所的运营管理，这是目前主要的管理模式；第二类则是专属管理模式，如学校屋顶运动管理；第三类则属于公益性管理模式，一般由社区管理。

2 屋顶运动运营管理风险分析

从实际情况看，屋顶运动需求较大，发展形势较好。……