李梦琴

摘要:本文将A公司并购案例进行分析,将财务战略对技术创新的影响分为投入和产出两个方面来分析。投入方面分为对研发投入的强度、对研发人才的影响;产出方面体现在对研发成果即专利技术的影响。同时结合社会经济发展现状研究财务战略与技术创新的机理,了解我国企业跨国并购现状,从而探讨出中国企业基于财务战略进行跨国并购的发展之路。结果表明:在并购前后,企业为了实现其财务战略,会加大对研发的投入,不仅会提高自身技术,也会积极改进原有生产线。同时在研发人才方面。企业更加重视研发人员在研发活动中的重要作用。第二,专利技术方面。企业将获得更多的研发成果,如专利和非专利技术等。其中一部分是被并购企业原拥有的研发成果和技术,另一部分是由于研发投入的加大和人员配置的优化所获得的新的研究成果。第三,在营销能力方面,通过并购在占据目标企业市场时从而提升了市场调研水平。通过对本案例的分析,我们得到了医药器械行业通过进行国内外并购来实现其财务战略的启示。
关键词:财务战略;技术创新;跨国并购
一、引言
在后疫情时代,全球经济将更加脆弱,全球债务再创新高,随着新工业革命加速推进,双循环战略由此成为如今的必然选择。双循环格局的大背景下,企业抱团取暖、相互配合显得愈发重要。对于以技术创新为主导的企业而言,要想提高提升技术创新能力,主要从两个途径着手 :一是通过企业内部研发的不断积累从而来提高企业的技术创新能力 ;二是采用技术引进的方式从目标企业获得技术知识资源。……