茹光锋
校本教研是解决课堂教学实际问题和促进师专业发展的有效途径。渑池县外国语小学通过校本培训、校本教研,激发教师不断学习的热情,更新教学观念,创新教学方法,提高教学效率,形成适合学校实际的校本教研模式,以教师个体发展带动教师群体成长,进而促进学校发展。
建立完善的管理机制,健全校本教研模式
学校建立完善的教师管理机制,修订了《渑池县外国语小学教学教研实施细则》、《渑池县外国语小学职称评定方案》、《渑池县外国语小学教师培训制度》、《渑池县外国语小学骨干教师评定方案》、《渑池县外国语小学青年教师培养计划》等一系列制度,使学校管理更加科学化、精细化。
学校设立领导小组,校长为主要负责人,分级领导抓实务,分工明确,层层落实,建立起“榜样引领一伙伴合作一教师自我反思”的教研模式,激励全体教师人人参与,共同营造浓厚的校本教研环境。
逐步改进审核评价机制
根据学校实际情况,我们讨论进一步引进竞争机制,重新修订学校管理方案和评价机制。以竞争机制调动教师参与课堂教学和教学研究的主动性,从教研创新、教学成效等多方面考核教师,实行多元化的评价方式。
制定成长计划,明晰发展目标
鼓励每一位教师制定三年成长规划,建立成长档案。帮助教师树立明确的职业发展目标,激励教师挖掘自身潜能。教师在明晰的奋斗目标的指引下,增强了专业成长的紧迫感,促使他们在日常教学中不断认清自我、调整自我、挑战自我,最终实现自我,从而实现教师个人发展与学校教育教学质量的共同提升。……