关于“党建+管理创新”的探索与实践

胡雪梅 侬继嫣｜文

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。本文就国有企业“党建+管理创新”，建设“一强五化”党建品牌，推进国有企业改革创新，促进党政深度融合进行了探索。

习近平总书记提出，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。国有企业对照新时代国企改革创新、转型升级、高质量发展的使命要求，牢牢把握两个“一以贯之”，努力探索通过以“党建+”工作模式，触发党建工作内生动力，强化“政治引领”，激活“红色动力”之路，坚定不移推进以强思想引领，推行党组织建设规范化、机构职能精简化、收入分配差异化、队伍建设专业化、党建活动特色化建设（以下简称“一强五化”），以党建新成效开创国有企业改革发展新局面。

存在的主要问题

在企业深入推进综合改革过程中，存在对党建工作重视不够，重业务、轻党建的倾向，对党建工作责任制执行不力，“一岗双责”落实不到位，党组织活动多被行政活动所取代，导致党建工作没有实际效果也得不到各方支持；或者将党的领导体制僵化形式化，片面地认为，党组织就是研究表彰奖励、党员发展、经费开支等问题，未能将工作计划、贯彻上级重大部署与业务发展齐抓共管，党建和业务工作“两张皮”，导致党建创新与活力不足，党建引领力作用发挥不突出；……