坚持“四个导向” 做到“四个确保”

2021-01-21 05:59:36张钦云
中国有色金属 2020年24期
关键词:亏损国有企业企业

张钦云|文

本文总结了云南铜业房地产开发有限公司在加快项目建设和非主营业务清退,妥善处理历史遗留问题,处置盘活低效无效资产,实现扭亏增收等工作中的有益经验——坚持“四个导向”,做到“四个确保”是充分发挥国有企业基层党组织作用的有效途径。

2020年6月30日,习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议,审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022)年》,标志着国企改革将进入加速推进的关键阶段。从党中央的决策部署到国有企业基层党组织的具体执行,是一个工作内容向下细化分解、落实落地的过程。云南铜业房地产开发有限公司(以下简称“云铜地产”或“公司”)党委坚决贯彻执行党中央决策部署,充分发挥党组织作用,把具体工作摆到国有企业改革的大局中去抓落实。总结云铜地产在加快项目建设和非主营业务清退,妥善处理历史遗留问题,处置盘活低效无效资产,实现扭亏增收等工作中的有益经验——坚持“四个导向”,做到“四个确保”是充分发挥国有企业基层党组织作用的有效途径。

坚持问题导向 确保整改提升

企业开展党的建设工作,发挥党组织作用,首先就是要坚持问题导向,勇于正视问题、科学分析问题、有效解决问题。

一是勇于正视问题。2018年年初,云铜地产接受政治巡察,反馈6大方面70个问题,给予的评价是:党建基础非常薄弱,经营管理较为粗放,纪律规矩意识弱化,违规违纪问题时有发生。面对严峻形势,公司党委带头认真落实责任整改、立行立改,70个问题在2个月当中已整改60个;……

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