项目管理专业机构运行模式研究
——以甘肃省计算中心为例

（甘肃省计算中心，甘肃兰州 730046）

2014 年党中央、国务院印发的《关于深化中央财政科技计划（专项、基金等）管理改革的方案》中明确要求由项目管理专业机构承担科研管理[1]，并进一步就专业机构遴选，所承担的工作和任务制定相应的文件，提出具体工作要求。2016 年9 月科技部所属7 家事业单位通过一系列的申请、审核和评审，成为我国首批科技计划项目管理专业机构[2]。至此，项目管理专业机构工作在我国正式拉开序幕，近些年广东、四川、天津、山西等省、市、自治区也相继依托科技管理部门所属事业单位建立项目管理专业机构，开展承担本地区科技计划项目管理工作[3-7]。甘肃省依照国家科技计划改革精神，结合甘肃省科技管理工作实际情况，从历年来承担或协助科技管理部门从事科技管理工作的厅属事业单位培育三家项目管理专业机构开展工作，经过三年的运行发展，各专业机构在主管部门的指导下已完成多次项目管理工作，但在精细化管理还与发达地区存在一定的差距。本文以甘肃省首批成立的项目管理专业机构甘肃省计算中心为例，就项目管理专业机构运行模式现状进行研究，分析存在的问题，提出相应的对策，旨在提高科技管理水平，真正做到“接得住、管得好、不出事”。

一、现状分析

为贯彻落实中央关于科技计划改革相关精神，科技主管部门通过充分调研、讨论，先后制定《甘肃省科技计划管理改革实施方案》（甘政办发……