房地产开发经营中的预算管理思考

赫道才

摘 要：随着人们生活水平的提高，对房地产需求也迎来了爆发式增长，房地产行业也逐渐成为我国的国民性支柱产业。但目前我国房地产企业内部的财务预算管理制度并不完善，这在较大程度上影响房地产企业的良性发展。提升房地产企业财务预算管理的质量是提高我国房地产企业综合运营效益的有效手段。但是现在的房地产企业在财务预算管理中还有不足之处，保证财务预算管理更科学合理有效的实施，才能够让企业可以更好更平稳的发展。

关键词：房地产;预算管理;预算体系;企业发展

房地产企业有着比其他企业更加庞大的资金投入、更长的投资周期和更大的财务风险，所以在房地产项目开发周期内的财务预算就显得尤为重要。随着市场的饱和以及同行业竞争者的涌入，房地产行业鱼龙混杂，已经逐渐告别了暴利时代，这就要求企业要在开发一个房产项目时，对该项目的投资成本及相关费用进行详细的财务预算，做出合理、有效的投资策略及准确的经济收益评价。而有效的财务预算管理可以对企业内部资源进行合理的配置，从而最大限度的满足市场需求，在销售价格和销售量一定的情况下实现降本增效，提高企业的竞争力和管理效益，获得最大收益。

一、房地产行业财务预算管理的必要性

（一）合理应用资金

企业资金都是有限的，进行财务预算管理可以使有限的资金发挥最大的作用。……