企业实行全面预算管理存在的问题及对策

夏军江

摘 要：市场的开放使企业经营中面对风险类型、数量都有所增加，无形中给企业的经营收入带来一定的风险。而预算可以降低企业在不同经营方式下企业面临的风险等级，并判断经营方式是否符合企业的战略方向，以将风险将至最低。但与国外发达国家的企业相比，受市场开放时间较晚等因素的影响，我国企业全面预算管理上存在不足之处，使得全面预算管理在我国企业战略经营策略中的应用较为局限，因此，我国企业建设全面预算管理体系的过程处于起步阶段，其在企业发展中的重要作用尚未得到充分体现。本文通过对国内企业实行全面预算管理过程中的问题进行分析，以提出针对性的解决方法。

关键词：全面预算管理;问题;对策;企业

近年来，我国一直提倡“大众创业，万众创新”，支持我国有能力的人创业，希望能通过企业来带动国家经济发展，使得国内的经济发展充满活力，而变革和创新最重要的载体是企业的蓬勃发展，这也预示着我国企业到了蓬勃发展的阶段。企业想要在日益激烈的市场竞争环境中立足或者是占据有利地位，不仅需要不断提升自身的竞争能力，还需要平衡企业的内部发展以及外部的市场竞争力来制定有效的全面预算管理，增强抵抗风险的能力，以更加科学有效的管理模式来促进企业的进步。

一、企业实行全面预算管理的意义

预算管理是指根据企业的内外环境，达到实现战略目的从而提高市场地位，把资源合理分配到各个相关部门时所采取的具体实施方略，由此推出结论：企业实行全面管理预算是企业的重要环节。……