新形势下房地产财务管理优化运作机制思考

钟洁梅

摘 要：随着我国城市化进程的不断推进，在良好政策的扶持下，房地产企业有了更大的发展空间。房地产本身就是一个相对特殊的行业，在其生产过程中不仅要面临高风险问题，还要投入大量的财力、物力及人力。因此，对于其内部的财务管理工作一定要加以重视，以更好的促进企业良性发展，继而为其带来更长久的经济效益。本文则是就新形势下房地产财务管理优化运作机制为议题展开论述。

关键词：房地产;财务管理;完善

某程度上来讲，我国房地产企业的发展意味着我国国民生活水平的提升，对房地产企业内部的财务管理运作机制进行优化不仅可以为企业带来更高的经济效益，还可以实现其健康持续发展。为此，在新时期背景下，要在房地产企业原有的财务管理机制基础上进行革新，使其更适应现代企业的发展模式。

一、房地产企业财务管理的特征分析

一方面来讲，资金管理是房地产企业财务管理工作的核心内容，房地产企业中项目投入的资金量是非常庞大的，而且资金回收的时间也较长，不比一般的企业，不管是前期的拿地以及设计环节，还是后期的投入建设，都需要大量资金的支撑，如果资金不到位，将会直接导致项目的搁置。由于房地产企业的资产负债率较高，所以其融资的范围就会大大缩小，不重视资金管理工作、盲目或者过度的投资，都会加剧企业的经营风险。另一方面，财务风险控制在房地产企业财务管理工作中是非常重要的。……