日本企业技术预测的实践与启示
——以NTT DATA集团为例

韩秋明，黄红华

（1.中国科学技术发展战略研究院 北京 100038；2.对外经济贸易大学图书馆，北京 100029）

企业开展技术预测是发达国家的普遍做法，也是国家技术预测活动的重要组成部分。在当今的商业环境中，颠覆性的商业模式、快速的技术变革以及逆全球化等各类不确定性无处不在，一定程度上增加了商业竞争格局的不稳定性和复杂性[1,2]。一些外在突发事件或无法预测的行动，如一些低概率发生且具有重大后果的黑天鹅事件、贸易摩擦等，会迫使单个公司乃至整个行业转型[3]。在这种情况下，企业不断增强内部和外部的相互联系，将应对日益增加的不确定性的能力视为企业成功的关键，开展企业层面的技术预测工作，将有益于建立和重新配置企业内部和外部资源，提升应对复杂多变环境的能力。以往的企业技术预测相关研究更多地关注预测实践对创新的影响[4]，对公司绩效、战略发展、战略制定、政策调整的影响等[5]，当前越来越多的学者认为技术的前瞻性判断和企业预测活动实践能够促进企业的认知能力，那些高质量、连续和实用的前瞻性观点对于企业选择合适的生产资料与生产方式进行战略调整和布局非常重要，企业以此感知新出现的机会和风险，即这种“于竞争和不确定环境中生存和发展的动态能力”在企业面对不确定性时扮演着越来越重要的角色[6]，增强了企业的战略灵活性、投入合理性和决策科学性。

我国对技术预测工作非常重视，2016年7月发布的《“十三五”国家科技创新规划》中明确提出“建立技术预测长效机制”[7]。……