丁玉生
摘 要:对于现代化企业的财务管理而言,成本控制是成本管理的重要组成部分,在一定程度上决定了企业的经济效益,也是影响企业竞争力的重要因素。
关键词:企业管理;成本控制;问题与对策
一、引言
新经济形势下,为了在激烈的市场竞争中占据有利地位,需要做好必要的防控措施,其中,成本控制与企业的生存发展状况之间存在紧密联系,但受到多方面因素的共同影响,仍然存在诸多问题亟待解決。在此情况下,企业应该从日常经营管理出发,加强对成本控制的有力把控,建立与完善成本分析体系与考核程序,不断提升成本经营控制的质量与水平。
二、企业成本控制存在的主要问题
(一)管理理念普遍落后
就目前而言,仍有相当大一部分的企业沿用传统的成本控制模式,只着眼于降低成本,而不考虑其他影响因素。其次,因为企业没有建立降低成本的整体控制流程,对各部门的职责分配不够明确,存在单个部门为完成考核目标而损害整体利益的不良现象。因为企业只看重短期效益,没有建立长远的发展规划,因而不利于企业长足发展。从中不难看出,成本控制需要与整体发展战略相协调,并为企业的长期战略目标提供服务。
(二)成本控制管理體系不够完善,成本预算未真正落实
成本控制已经渗透到了企业生产经营的整个过程,在各个环节都会产生成本,因此对于企业发展而言,建立系统、完善的成本控制管理体系具备一定的现实意义。……