供应链管理模式下企业采购成本控制措施

摘 要：全球范围内的物料价格上涨开始成为一种必然的趋势， 而且采购成本又有 “第三大利润源泉”之称，其在企业经营 总成本中所占的比重较高，因此企业要达到降本增效的目的， 就不能忽视对采购成本的管理。而供应链成本管理是近年来 兴起的一种先进管理方式，如何将这种先进的成本管理理念 和成本管控方法有效地与企业生产经营模式相结合，制定一 套科学合理的企业采购成本管理体系， 是企业应重点关注和 亟待解决的问题。

关键词：企业采购;供应链;采购成本;成本管理

1、供应链视角下企业采购成本管理的重要性

1.1节约企业的采购成本和管理成本

我国国标《物流术语》将供应链定义为一种网链结构， 这种网链由参与将产品或服务从上游传递至下游的企业所组 成。在供应链视角下， 采购环节成为供应商与企业之间至关 重要的连接， 企业的采购成本管理从传统的企业内部管理转 变为一种跨企业的成本管理。在这种管理模式下，处在整个 供应链上的企业的总成本得到优化，使得采购环节更顺畅， 减少了不必要的采购相关成本，也使得相关的采购管理人员 可以将更多精力放在更精细化管理的工作中，从而节约了企 业的采购成本和管理成本。

1.2提高企业竞争力和盈利能力

从供应链的角度来说，要求企业与供应商之间保持良好 稳定的合作关系，获得物美价廉的原材料，保证生产产品的 质量， 从而增加企业产品在市场上的竞争力，提高企业竞争 力。……