基层供电企业输配电线路运维管理

李林江

摘 要：基层供电企业输配电线路运维直接关乎到社会生产企业、广大群众用电安全性和可靠性。目前基层输配电线路老化现象严重，存在设备陈旧、线路复杂、受自然环境影响故障扎堆等问题。为了提高基层供电企业输配电线路运维管理水平，需要融入智能化管理方案，并积极提升运维人员素养，确保基层群众生产生活顺利推进。

关键词：基层供电;供电企业;输配电线路;线路运维;运维管理

前言：基层供电企业输配电线路比较长，而且地理环境复杂，加上线缆及设备老化，让输配电线路运维管理工作压力不断增加。积极提升输配电线路运维质量，是保证终端用电可靠性的前提，也是供电企业降低线损的有效手段。具体来说需要从管理理念、管理模式入手，要抓住技术、人员、制度、设备、材料等关键点，形成低成本高效率管理办法。

一、基层供电企业输配电线路运维的重要性

1.提高基层输配电线路运维质量

科学的运维管理工作会抓住重点、难点，合理地培养巡线人才，建立良好的运维工作机制，尽可能降低线路故障发生频率，减少排障时间，保证用电客户的损失降低到最小程度。

2.提高基层用电安全水平

基层用户存在盗电现象，其不仅影响盗电者自身安全，还会破坏电网稳定，也会给其他用电客户的用电设备等带来损害。通过良好的输配电线路运维管理能够有效规避这样的情况，提高基层用电单位以及个人用户的用电安全水平。

3.包区分片厘清责任清除管理盲区

在基层输配电线路运维管理当中，因为线路复杂总会存在管理盲区。采用包区分片形式落实责任，实现了专人巡线专人管理，不断清除管理盲区。这等同于提高了整个供电网络的运行效率。

4.有效降低输配电线路运维成本

通过严格管理将成本意识植入到每一位工作人员头脑中，使其在巡线当中能够认真仔细，消灭潜在故障，避免故障扩大化带来的损失;在故障修复过程中，能够在控制材料合理使用前提下提高故障修复水平。在这个过程里让防线损意识深深扎根每个人头脑中。

二、基层供电企业输配电线路运维管理存在的问题

新世纪之后随着电力技术改革以及电力行业改革，输配电线路运维水平也在不断提升。但基层的这类工作和城市地区或者城郊地区不同，其受到自然因素等影响，线路运维过程里总会存在一些问题。以下对这些问题展开分析。

1.运维人员素质良莠不齐

基层输配电线路运维工作包括了线路巡查，主要是对杆塔、线缆、绝缘子及金属的检测检修。但因为运维人员素质不一，对相同故障做出的判断具有差异，往往导致本该检查出来的问题没有检测出来，导致后续发生严重故障[1]。

2.检测设备不够先进

检测设备落后不能有效检查出一些潜在故障，做不到动态修复，给线缆、线路故障清除带来了不小的压力。例如老化的检测设备难以发现设备内部放电现象，只有外部放电较为明显时才能检测出来，无形中加大了电力设备损坏的几率。

3.基层输配电线路运维监督水平低

因为缺乏严格监督管理，基层输配电线路运维当中存在定期巡视不足、故障巡视效率低、特殊巡视不认真、杆塔巡视弱以及监察巡视形式化等问题。这些会导致输配电线路故障扎堆。

三、提升基层供电企业输配电线路运维管理水平的策略

提升基层供电企业输配电线路运维管理水平，需要抓住人、设备、材料、制度、技术、资金等抓手形成全面的管理方案。以培训、考核、监督为关键点，通过优胜劣汰的形式最终组建一支行动力强、技术高、风险意识高、纪律好的运维队伍，提高运维工作水平。

1.积极培训提高运维人员水平

鉴于在运维过程里会发生一些运维人员彼此不熟悉的故障，故而利用内部微信群组实现动态沟通学习是十分必要的。例如当某位工作人员巡线过程发现某问题，但自身又不能判别时，可通过学习群获得他人的指导。经过这样的形式能够提升运维队伍在杆塔检测、线缆检测、绝缘子检测等方面的操作能力[2]。同时可以让专业人士入群，为队伍提供在线培训，这些都可以提升队伍水平，有效地降低故障发生频率。

2.提升装备水平

为基层输配电线路运维队伍匹配高水平手持检测设备，对于地理环境复杂路段匹配无人机，实现数字化检测、维护。在设备匹配同时需要积极开展培訓，要让基层工作人员完全掌握相应的技术。同时要求输配电线路运维人员形成记录习惯，需要按照表格认真填写巡视日志。在检测当中若是发现可疑情况也要记录在案。若是无人机巡线拍摄，则需要建立专门的数据库，要将数据整理归纳，避免混乱储存。

3.提高基层输配电线路运维管理制度执行水平

首先，需要运维管理人员明确运维工作的重点，要做到定期巡视、故障巡视、夜间巡视、特殊巡视、杆塔巡视、监察巡视的严格考核，坚决杜绝形式主义。

其次，认真贯彻运维管理制度。主要有交接班制度、线路巡查制度、线路运行管理制度。交接班制度要做到时间准备、程序完整、内容充分;线路巡查制度主要是对几种巡视提供标准，要求巡视人员按照标准执行，并进行严格抽查和考核;线路运行管理制度，主要以包区分片为主，尽力清除管理盲区[3]。

再次，要求运维管理者要有成本意识，能够科学合理做出预算，保证材料采购的科学性、合理性。成本意识当中需要植入线损管理意识，要尽可能减少故障带来的损失。要保证各类设备的认真检测和检查，保证设备的安全运行，避免设备突发故障带来较大损失。

然后，需要对防雷技术、防冰闪技术、防闪络技术等展开全面的培训，并定期将这些内容植入到工作内容内，发动基层输配电线路运维队伍展开专项治理。例如夏季防雷、冬季防冰闪、夏季防鸟害以及夏季清障。具体技术可以通过学习群展开培训，确保规范化操作，提高运维管理质量。

总结：基层供电企业输配电线路运维管理必须要系统化、科学化、信息化、标准化、规范化。要抓住培训环节，让成本意识、安全意识、技术意识等不断进入工作人员头脑中，以严格的考核来确保运维工作得到落实。另外，需要针对设备落后这一现实积极投入资金，提高基层线路检测水平，如此才能控制潜在故障风险，提高整个线路的质量。

参考文献：

[1]温鹏. 基层供电企业输配电线路运维管理[J]. 今日自动化， 2018（1）：2.

[2]吴海东. 关于加强输配电线路运维管理的分析[J]. 科学与信息化， 2021（3）：1.

[3]张亮. 如何做好电力输电线路的运维管理[J]. 百科论坛电子杂志， 2019， 000（004）：421-422.