獐子岛集团存货内部控制研究

摘 要：随着全球经济的不断发展，农业公司正面临严峻考验。农业公司库存分布广泛，数量巨大，其中大多数是消耗性生物资产。对生物资产而言，外部环境对其长成有很大影响。库存预期价值的不确定性给存货管理工作带来很大挑战。在错综复杂的库存特征和外部环境中，农业公司逐渐认识到，为更好地规避和识别风险，需建立完善的存货内控制度和流程，增强公司竞争力。本文通过叙述獐子岛集团库存内部控制的内容与程序，分析了库存内控的现状，分析库存内部控制的主要缺陷并提出建议，为同行业公司提供参考借鉴。

关键词：内部控制;存货管理

一、研究背景

1.制度背景

随着全球经济的纵深发展与经济环境的不断变革，企业应增强风险管理意识，完善公司内部控制制度。2008年我国公布《公司内部控制基本规范》，2010年发布《企业内部控制配套指引》，开始建立了一套完整规范的内部控制体系，近些年随着内部控制实践的不斷深入，在政府机关、事业单位和企业不断实践，我国的内部控制研究制度框架不断完善，研究体系逐步成熟。

2.行业背景

存货作为流动资产中重要的组成部分，同样也是国家重点审计项目，因此存货内控管理是保障公司正常运营的基础。农业公司存货不同于普通公司存货，具有收益不确定性和对外在环境的依赖性强等特点。盈利、偿债能力会受到自然环境因素的影响，加上培养所需知识的专业性和复杂性，对消耗性生物资产存货很难做出准确的判断和计量。……