王子云
摘 要:随着我国经济的快速发展,我国的经济发展模式越来越国际化,因此我国企业也开始运用全面预算管理到企业管理中。作为一种企业的管理工作方法,全面预算管理有利于企业了解自身的财务状况、经营实力及资源条件,很多外国企业在实际工作中都运用了全面预算管理,取得了良好效果。但我国的企业全面预算管理还在起步阶段,因此经验少、研究不深入、运用效果不佳。鉴于此,文章针对现代企业全面预算管理的现状及完善措施进行了分析,以供参考。
关键词:现代企业;全面预算管理;现状及完善措施
1导言
全面预算是一个覆盖业务全面,管理方法科学有效,并需要全员参与的管理方法。在全面预算管理模式下,企业可以最大限度地发展自我,一步一步地实现战略规划。无论是企业管理人员,还是企业普通的员工都需要树立全面预算管理理念,践行全面预算管理方法,履行全面预算管理职责,进而提升企业经济发展水平,从而促进企业可持续发展。
2现代企业全面预算管理的现状
2.1全面预算管理体系不健全
管理体系的建立水平对企业管理效果、发展水平具有影响。如果企业全面预算管理体系不健全,就会影响自身发展。当前,企业在全面预算管理体系建立方面并没有投入过多的精力。整体来看,企业全面预算管理体系并不健全。主要表现在,企业管理人员极少关注、参与全面预算管理工作,容易导致企业自身出现全面预算管理工作混乱的问题。……