关于医院财务信息化现状的探讨

陈东梅

摘 要：近年，随着国内医疗体制机制的改革，我国医院的财务系统也在逐步的转变，以及财务工作的模式产生较大变化。医院通过搭建财务系统，来实现信息化的建设，会进一步地提高数据核算的精度。在当前信息时代下，计算机已经广泛地应用到各行各业中，而且显著地增强了单位内部财务信息建设的重要作用。针对于当前医院内部信息化建设的现状和存在的相关问题，要加以分析思考并提出一定的解决策略和发展建议。

关键词：医院;财务信息化;现状;思考对策

一、医院财务信息化的意义

（一）会增强财务数据的真实性和准确度

对现有的数据做好分析汇总，同时还要减少手工核算的工作量，实现数据的对账，避免出现数字的误差，保证财务数据更加精准和可靠。通过向高层领导反馈正确完整数据信息，便于对医院内部各类医疗费用的动态掌控，提高医院的整体财务控制水平。

（二）使财务工作更加方便、简单快捷

由于当前财务工作的环节较多，很多业务的核算都要通过软件来完成，这会减少核算人员反复记账、对账的工作，也压缩了医院内部报账时间，有效去保证单位的数据和账目数据保持一致。财务信息化会实现医院内部各类财务资源的高效共享和监督，为财务工作人员提供更加高效规范的保障。

（三）有助于提高医院的经济管理水平

做好财务数据信息的分析和汇总评价，同时还要结合医院自身的医疗卫生状况，做好精准的预测，并对购置来的医疗设备做好科学的预判分析统筹，及时向医院领导提供更加完整准确的数据信息，并精确地反映当地医院的运营实际状况，保证医院的领导在执行决策期间更加科学精准，这样才能够有助于提高医院整体经营管控水平。

二、医院财务信息化的现状

（一）院领导对财务信息化缺乏必要的重视

财务信息化是一项比较复杂的工程，它包含了财务模式的建立、数据整合、资金运作审计等各方面工作。一些医院的领导认为财务信息化只是实现财务流程的信息化，而对信息化的发展没有太深的认知，也不能够认识到信息化会突破传统财务工作思维模式，去实现财务工作的转型发展。

（二）缺乏完善财务信息化管理体系

医院内部财务信息系统包含了门诊、住院、药品各类管理工作，需要将这些工作进行整合。通过利用系统的技术，来建立综合的财务管理平台，但是部分医院内部经常会出现数据统计不完善、数据格式不对，构建的信息系统与当前的业务工作和财务工作有较大的出入。财务系统和其他的医疗服务系统在数据的交换等方面不够顺畅，产生重复的核算工作，而浪费了财务人员的时间，也会制约财务信息化的发展。

（三）财务信息系统软件功能比较单一

当前医院的财务信息化仅局限于记账或报表的审批，这些财务功能都比较单一，而且医院未能够建立HIS系统，或者设置独立的服务器，而造成现有的财务数据应效率很低。医院除了保存现有的财务管理数据，应该对医院内部的药品采购科是否盈亏、经费的核算处理，建立相应数据平台。但是有些医院却没有建立相应的数据共享交换平台，实现数据的核对和审查，避免出现一些新的问题，不能及时的更新，这会耗费大量的人力、物力、财力，造成财务工作效率偏下。

（四）缺乏复合型的财务人才

在医院财务控制工作中，大多数的人员对基本的核算工作比较熟悉，但是对信息化软件操作不够熟练。一些计算机人员对现有的财务管理知识欠缺，不能够对各项财务的数据进行处理。鉴于财务信息化发展的需要，需要既精通会计工作，还要熟悉财务的复合型高端人才，在信息系统中，对现有数据做好挖掘、分析决策的研究。但是当前复合型财务人才欠缺，是医院内财务信息化发展的重要制约因素。

（五）信息系统共享不足

医院内部的财务信息系统共享不足，主要是体现在医院内部的门诊、收费、住院结算、工资核算和资产核算。这些系统往往都是单独的系统，没有实现相应的衔接，而造成重复核算或者资源浪费问题，医院内部大多数的财务软件往往局限于财务部门的使用，没有实现财务、采购、医务科室人员之间数据信息共享，导致部门之间出现重复性的工作或核算工作效率低下，而出现相互推诿的问题。有些医院的财务逻辑往往局限于会计的核算，无法实现财务数据的分析，只能依靠人工来计算，这就会出现手工计算的错误问题。

（六）缺乏专业的技术人员

医院财务系统的建设归根到底要以人为本，财务人员自身的信息化水平是影响信息化建设的重要目标。虽然财务人员接受过一定的信息化培训和考核，但是与实际的运营状况还有较大的差距。同时，由于在财务信息化建设中，并没有将财务信息化作为一项关键工作来抓，使财务人员缺乏必要培训和相应的考核，而造成既精通财务专业知识，又精通信息化支持的人员很少。

三、增强医院财务信息化的具体策略

（一）领导应该强化财务信息化的意识，增加资金投入

财务信息化发展需要具备科学的财务决策模式，以获取准确信息，并作出正确决策的基础。因而，领导就要加强财务信息化工作的重视度，强化信息系统的建设，不能够脱离现有的工作现状，要准备充足的人力、物力和财力。医院的领导要加大重视支持财务系统的建设，财务信息系统属于双向沟通系统。单位内部数据的共享和传输可以能够在系统上，得到及时地反馈和改进，院领导也能够获得更精准的数据信息，并以此来做出科学的决策。

（二）不断去优化完善财务系统，强化财务信息控制

财务服务是当前医院内部财务信息化建设的重要基础，要做好网络设备采购、设备的更新升级和安全的管控。根据当前财务信息化中的各个环节和各个步骤，要制定严格的信息化制度，重新地去调整财务工作流程之间财务信息的管理模式，并实现信息资源的互动分享。使财务数据比較完整、精准可靠，也将实现提高财务工作的有效控制，建立完善的财务信息化制度，确保工作能够朝着科学化、规范化的方向发展，来有效地去避免重复开发或者账目重叠的错误问题产生。

（三）构建完备的财务信息平台系统

医院除了采购财务信息软件，还要开发出能够实现各部门之间资源共享的安全管理信息平台，例如要加强药品采购、科室内盈亏控制、经费数据信息的查询，建立办公网自动化HR系统和独立的运行服务器，此外，还要设置相应的子系统，保证数据资源更加安全共享。由于医院内部的HR系统与办公自动化系统均为局域网，无论是任何系统，都需要有密码和个人账户来使用。同时，还要安装一些防盗软件和反病毒软件，以保证查询到的数据更加精准，避免出现信息数据泄露的问题。各部门可以设置相关的使用范围，以便查询相应的经费是否到账，以此才能够最大化地提高财务信息化的控制效果。

（四）增强财务人员的引进和培训工作

首先，需要加强现有财务人员的再教育和培训，给从事财务会计人员做好系统培训、信息化的培训，以便能够熟练地掌握各类型的财务信息软件和计算机的知识，开展信息化系统搭建和系统的使用维护。增强财务信息化专业人才引入，结合医院需要，从高校内引入高端复合型的财务信息化人才，来扩充医院内部财务人才的队伍，保障财务数据信息可以健康稳定的推动。

（五）不断去完善财务信息的监管机制

对财务信息化建设，要不断完善现有的信息监管制度，以确保财务信息工作能够正常的推进。医院财务人员需要掌握信息化应用的关键点，并且去准确地把控财务环节和各个工作流程。根据实际的状况，来制定财务信息化的监管机制，确保各项业务收支账目数据更加完整、正确。其次，还要明确财务信息化实施中相关人员的责任范围，确定其相应承担的职责，并签订目标责任书，强化每位工作人员的责任意识，避免出现财务数据核算失误，保证各项财务工作能够顺利的开展。

（六）树立科学的观念

在现代化的医院发展中，财务信息化建设是一个重要的保障工作。医院内部的精准医疗管理层面，需要认识到财务系统信息化建设的重要价值。在医院内部，高层领导要提高对信息化建设的投入和重视，并且还要全面掌握现有财务信息化的发展趋势。医院内部的管理人员要认识到财务信息化的重要作用和意义，以及财务信息化开展中的不足之处，并对这些财务信息的工作做好统筹分析，加强财务信息化建设的资金投入，以此才能够使各类的运营管理人员针对当前财务信息化建设而制定相应的管理制度，确定财务人员的工作职责，不断地去激发财务人员的工作积极性。只有树立科学的观念，才能够确保该项财务工作顺利的推进。

（七）构建完善财务信息系统

医院要想切实地推动财务信息化发展工作，就要根据医院内部实际经营状况和信息化系统的建设情况，来对这些软件做好完善工作。某医院在开展内部信息化建设时，对该系统设置了更多的财务核算功能和药品财务功能，及各科室盈亏系统功能。医院在推动财务系统的完善期间，还要建立核算系统，选择独立运行的服务器，不断地去完善现有的系统，实现财务数据的共享。由于该医院内部的信息系统为局域网，就需要应用用户名和密码才可以登陆使用，以保证财务数据的安全。在系统中，要安装杀毒软件或者防盗软件，保证数据信息更加安全，也能规避财务信息产生泄露状况。此时，医院还要对系统使用权限做好限制规定，这就会提升财务信息化工作开展的效率。

（八）提高财务人员的专业素养

在当前财务信息化工作推动期间，财务人员是其重要的组成部分，财务人员的专业素养高低会影响信息化工作的推进，进而需要选择技能水平较高的财务人员来参与信息化的建设。此外，还要给现有的财务人员做好培训，在培训期间，医院要让工作人员认识到财务系统搭建的重要价值，让职工从思想上就可以正确对待财务系统搭建。此外，在医院的培训中，还要将财务信息化建设工作技能和技巧告知给财务人员，保证财务人员可以顺利地去掌握系统数据的录入、分析查询的功能，保证信息化工作质量达标。

四、结束语

通过大量实践表明，财务信息化的建设对医院内部医务管理、财务工作发挥着至关重要的作用，推动医院内部财务信息化的发展，会不断去完善财务系统管理制度。尽量消除任何制约信息化发展的不利因素，这样才能够保证医院内部财务信息化工作持续稳定的开展。

参考文献：

[1]佟晶.关于医院财务管理信息化的研究[J].经贸实践，2018，000（007）：242，244.

[2]李雪.论医院财务信息化的现状及建设措施[J].财讯，2019，000（006）：111-111.

[3]孫佳蓓.公立医院财务信息化管理现状及对策研究[J].商讯，2019（33）：45.