探究金融创新环境下企业的金融风险管理

宋智翔

近些年，伴随社会经济的蓬勃发展，为各大企业带来更多发展机遇的同时也带来了相应的金融风险，为此，各大企业都在不断调整自身的经营策略以及融资结构，并从中探索引发金融风险的相关因素，只有构建出科学完善的解决对策，才能够降低企业的金融风险，进而确保企业长久稳定的发展下去。基于此，本文就着重围绕创新环境之下企业有关金融风险方面的管理对策进行了深入探究。

伴随新时代的到来，各大企业都在探寻着自身的创新之路，而金融创新则是顺应时代发展的必然趋势，这就促使各大企业必须以自身的实际发展情况为基础，制定出相应的风险防控方案，并不断完善与优化企业内部的风险管理机制，这样才能够有效减少企业所要面临的金融风险，进而提升企业在市场经济中的核心竞争力。

一、基于金融创新背景下企业所面临的金融风险要点探究

（一）技术风险要点探究

现代化信息技术在金融创新发展中的重要作用是不言而喻的，比如说大数据时代的到来，使很多消费者实现了线上交易，当然这其中也不乏一些不良操作者利用计算机技术来达成短时间多次买卖交易的目的，这就成为了形成金融风险的一个重要因素，致使金融工具非法滥用的情况发生，严重干扰了正常的金融市场秩序。由于缺乏科学完善的管理体系和控制机制，导致在网络金融体系之中，很多企业的重要信息无法得到周全的保护，频频出现网络病毒和不法分子的恶意侵袭。

（二）运营风险要点探究

基于金融创新环境之下，推动了互联网金融模式的全面发展，为金融交易活动提供了更为便捷的网络服务体验，同时使传统银行金融活动中的不足之处得到了更好的改善。然而，针对互联网环境的不稳定因素进行分析不难看出，在网络渠道之中，企业由于無法全面系统的掌握到客户的全部信息资料，如果借款人存在信用隐患问题，则势必会加剧企业面临经济亏损的概率，进而打乱企业正常的运营节奏。另外，在市场经济不断波动的情况之下，也会在不同程度上对企业的经营利润带来负面影响，加剧企业的金融风险。

（三）信息管理风险要点探究

信息技术的发展，对金融行业的创新发展虽然带来了一定的便捷体验，但同时也带来了相应的威胁，就拿第三方支付模式来说，就在一定程度上加剧了企业的资金管理风险，一旦企业资金受到任何威胁，就有可能造成企业无法顺利经营下去，甚至会撼动国家金融系统的正常运行。除此之外企业在对消费者进行信息方面的采集和存储工作时，不稳定的信息环境也有可能会造成这些重要信息外泄和盗取的情况发生，给不良商家和一些技术黑客提供了可乘之机，这会严重波及到消费者的信息权益。

二、基于金融创新背景下企业金融风险管理中的干扰因素

（一）缺乏对风险控制工作有效性的充分落实

结合当前的发展形势来看，虽然大部分企业都对金融风险引起了一定的重视，并由此构建出了相应的风险控制制度，但是在展开实际工作时，由于缺乏对风险控制工作有效性的充分落实，导致风险控制工作的实际效用无法得到充分发挥，致使企业的经营与发展依然面临着非常严峻的金融风险，严重阻碍了企业规模的逐步壮大。企业内部的金融风险主要体现在企业的生产运转、市场管理以及财务管理等方面，这就需要企业各个部门之间必须充分落实好风险防控的对接工作，使企业运行的各个环节都能够充分意识金融风险的重要性，进而树立其完善的风险控制意识，这样才能够确保风险控制工作的有序开展。

（二）缺乏科学完善的风险控制机制

上面提到虽然部分企业都构建了相应的风险控制制度，但由于缺乏对企业内部经营情况以及市场经济体制改革的深入研究，使得企业缺乏科学完善的风险控制机制，最终导致企业内部金融风险防控工作无法得到切实的规范与保障，从而无法有效降低企业内部的金融风险系数。与此同时，企业在对金融风险进行分析研究时，并未将压力测试、情景分析以及风险偏好等分析工具有效的运用其中，导致实际的金融风险分析缺少了相应的科学性和准确性，再加上部分企业内部管理体系的不健全以及管理人员对风险管理经验的相对匮乏，都严重阻碍了企业风险控制工作的顺利实施，使企业风险控制方案的规划与设计缺少了科学性和完整性，这无疑会为企业风险控制工作的高效运行增加相应的难度。

（三）缺乏科学系统的风险控制管理流程

由于企业在经营发展之中无可避免的会出现金融风险，通过对不同类型的风险进行分析可以看出，不同风险之间都存在着一定的相互作用力，有些风险可以相互抵消，而有些风险则可能在叠加的基础之上增加其风险系数，这就需要企业通过缜密的分析与研究，构建出科学妥善的风险控制方案，由此来降低企业所面临的金融风险，进而使企业获得更加持久稳定的发展。就目前来看，在企业的风险控制管理工作中，仍存在一定的干扰因素，比如说高层管理人员错误判断了风险产生的相关因素，这除了会为企业带来一定的经济损失之外，还有可能会影响到企业正常的运行与发展。

三、基于金融创新背景下强化企业金融风险管理的具体对策

（一）加大风险防控工作的宣传力度

为了确保企业风险防控工作的顺利开展，企业就必须加大风险防控工作的宣传力度，使企业的管理层和各个部门都能够对风险控制工作给予高度的重视，树立其健全的风险控制意识，这样才能够确保风险防控工作的高效运行，从根本上降低企业的金融风险系数，使企业的竞争实力获得逐步提升。首先，企业应设立相应的风险控制部门，并安排相应的管理人员进行实际操作，通过对企业业务各个环节风险因素的全面分析，来有效降低金融风险所造成的经济损失。其次，结合企业的实际经营情况以及市场经济的发展趋势，再通过科学合理的方法构建出科学完善的风险控制方案，不断完善与优化风险控制体系，确保风险控制工作的有效性实施。最后，企业还应定期组织风险控制相关会议，集合中高层管理人员的意见和建议，由此构建出适宜企业发展的风险控制策略，这样才能够为风险控制工作夯实基础，促使其高效落实。

（二）构建科学完善的风险控制机制

对此，我们可以从以下几个方面进行分析落实：其一，企业应安排相应的风险控制人员通过对分析技术以及分析工具的合理运用，来对企业内部金融风险因素进行全面细致的分析研究，比如说压力测试法和风险偏好分析法等。其二，针对企业未来的发展规划而言，企业还应结合内部的发展方向以及未来经济环境的发展需求，由此构建出科学完善的风险控制体系，优化风险管控结构，要确保风险控制的具体实施与企业未来发展规划的一致性。此外，企业管理层还应集合额企业各个部门的具体运行情况，来构建出符合企业运行发展的风险控制目标，这样才能够进行针对性的风险控制工作，从而确保风险控制工作的重要价值得以充分发挥。其三，明确风险管理部门各个人员的工作职责，确保责任落实到个人身上，以此来规范风险控制工作的实际操作。其四，企业还应构建科学完善的绩效考核制度，充分调动风险管理人员的工作积极性，由此提升风险控制工作的执行力度，使风险控制工作得以高效开展。

（三）全面把控各个部门的协作关系

为了确保风险控制工作的有效落实，企业应加强各个部门之间的协作与监督，使风险管控范围得到有效的拓展，这样才能够为风险控制工作的有效落实夯实基础，确保其完整性和有效性。首先，企业应对各个部门的权责进行明确的划分，使每一个员工都能够清楚意识到风险控制的必要性，并将风险控制工作的相关内容充分落实到员工肩上，深入挖掘员工的监督价值与执行价值。其次，企业管理人员还应对生产环节中的风险因素给予高度的重视，同时还要加强对财务风险的管控力度。在具体的风险控制工作中，企业管理层还应全面引导员工加入到金融风险的预防和控制工作中，使风险控制的实际效果得到显著提升，这样才可以全面降低企业的金融风险系数，进而促进企业的全面发展。

（四）构建科学完善的风险控制管理流程

基于企业的经营与发展而言，企业内部业务的正常运行是其关键所在。企业只有在达到各项业务活动正常运转的基础之上，才能够获得更加稳定持久的发展，才可以在确保企业获取经济效益的同时不断提升企业的社会效益。为此，企业就必须结合实际运营情况，构建出科学完善的风险控制管理流程，确保企业内部管理秩序得以正常运转，这样才能够使企业管理层对内部风险作出正确合理的判断，为企业未来的发展规划提出良好的设计方案，全面把控各个部门的风控工作，通过对相应考核制度的逐步完善，来充分落实和规范其风控工作，这样才可以将风险控制的相关解决措施有效的渗透到实际的管理工作中。此外，企业还应强化自身内部的资源配置，结合不同员工的综合能力，确保其能够胜任风险控制管理工作，并将激励机制与考核机制进行有效的结合，以此来提升风控管理人员的工作责任心，强化其风控意识，这样才能够确保企业内部风险控制工作的高效运行，同时，企业还应定期安排相关人员进行业务培训，不断提升其业务能力，以此来推动风险控制部门工作质量和效率的逐步提升。

四、结语

综上所述，由于市场经济的不断变化，企业为了获得更加持久的发展，就必须具备与时俱进的发展目光，健全企业金融风险的防控意识，并结合企业自身的實际情况，构建出科学完善的风险控制机制，这样才能够从根本上降低企业的金融风险系数，进而推动企业的健康发展。

（作者单位：上海图书馆（上海科学技术情报研究所））