加强小微企业实物资产内部控制的思考

李旭辉

在小微企业的发展进程中，实物资产内部控制的问题开始突显出来。本文就小微企业实物资产控制的内涵进行了分析，并就新经济形势下小微企业内部控制的重要性从保证资产合理性、保障资产安全性，提高报告准确性三个维度进行了分析。立足于当前中小企业发展的实际提出了小微企业实物资产内部控制的优化对策。在未来的探索过程当中，小微企业可以通过完善控制环境、健全控制制度、履行考核机制等策略的实施，推动小微企业实物资产内部控制的上档升级。

改革开放以来，小微企业作为我国国民经济中的一支重要力量，在推动社会经济的快速发展中作出了巨大的贡献。在全国企业总数当中，小微企业的占比高达近9成。小微企业的规模化发展不仅增加了就业，提振了当地经济，更使得我国经济结构更为合理，经济活力更为突显。不可忽视的是，小微企业在其成长的初期，在管理层面存在着一定的短板，尤其是在资产管理的层面。随着企业的不断发展，这一短板会被逐步地放大，这对小微企业的良性发展是极为不利。构建科学地资产内部控制体系成为破解当前小微企业发展困局的重要策略之一。在小微企业的资产内部管理当中，实物资产的占比较高，且流动性大、分散性强，这在很大程度上给内部控制带来了一定的挑战。小微企业的实物资产与整个企业的物流、人流、资金流等资源配置是否合理息息相关，直接影响到企业的经济效益。……