关于成品油销售企业数字化转型的探索与研究

沈 辉

（中国石化销售股份有限公司上海石油分公司，上海 200002 ）

当前，我国成品油销售企业面临安全环保监管、新能源革命的崛起以及自身行业发展约束三重压力，传统的能源市场格局呈现重大改变，使中国石化面临巨大的转型发展压力。成品油销售企业应主动适应数字化转型趋势，加快传统油气行业转型升级，释放数字经济增长潜能，有效推动企业降本提质增效，为打造世界领先洁净能源化工公司注入新动能。

1 数字化转型的背景及意义

1.1 世界主要国家产业数字化转型举措

美国是全球最早布局数字化转型的国家，在数字经济领域发布数据科学战略计划等多项促进数字化发展的举措；英国近年来持续提出数字经济战略等七项战略推进数字化转型；德国以工业4.0为核心，推出《数字化战略2025》促进跨行业[1]的数字化转型；欧盟委员会出台产业数字化新规划以统筹欧盟各成员国的数字化转型[2]，其他国家也都相继发布一系列推动数字经济发展的行动计划，数字经济已成为全球国家努力抢占的制高点。

从经济大环境来看，全球数字经济增速强劲，根据IDC数据显示，2022年全球数字化GDP预计达到经济总量的46%。

1.2 企业数字化转型是必然趋势

正值“十四五”规划关键时期，中国石化积极响应习近平总书记“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”号召，聚力攻坚谋发展，创新驱动促转型。作为下游板块的成品油销售企业应积极推进新零售业务领域数字化应用，推进企业高质量发展。……