国企人力资源管理激励机制的优化策略与创新路径探析

杨璐

摘 要：国有企业是促进我国经济发展的主要动力，但目前国有企业在进行人力资源管理的过程中出现了一些问题，尤其是实施激励机制的过程中，由于激励机制缺乏科学性和高效性，所以企业的效益和竞争力并不高。近年来，许多国企开始进行改革创新，在这一基础上，优化创新激励机制成为最重要的内容，因此，就需要企业采取具有针对性和有效性的激励措施，来提升企业效益及市场竞争力。为此，本文对激励机制的相关概述进行了阐述，同时分析了国企人力资源激励机制中存在的问题，并提出了有效的优化创新策略，以期为相关人士提供有价值的参考。

关键词：国企;人力资源管理;激励机制;优化创新策略

中图分类号：F24     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.04.028

对企业管理工作来说，实施激励机制就是鼓励鞭策员工，让员工为目标而积极努力，从而提高员工作业的积极性，让员工以端正的态度对待工作，最终高效完成工作。可见，激励机制能够起到极大精神促进和引导作用，同时还能激发员工工作潜力，为企业发展“添砖加瓦”。总之，企业所实施的激励机制能够提升企业员工工作积极性和工作效率，会对企业效益的提升产生极大的影响。

1 激励机制的相关概述

1.1 激励机制的含义

激励机制是指企业运行中，管理者通过激励手段促使职工高效工作的一种手段，也就是说，企业实施激励机制的根本目的是为了激发员工工作动力，让他们在完成目标的过程中实现自身需求，从而使他们的创造性和积极性继续保持下去。……