邱艳菊
[摘 要]随着经济的快速发展,资金管理贯穿企业生产经营的始末,是企业财务管理的核心内容,也是企业管理工作的重要环节。资金就是一个企业的生命线,资金管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,科学、适宜的资金管理活动既有效促进企业内部资源的优化配置,也利于企业生产及经营规划的有序施行,整体上更益于实现企业的长效健康发展,只有加强和完善企业的资金管理才能更好地解决我国企业在发展过程中存在的一系列问题,从而强化企业资金的管理,提高资金使用效益,防范财务风险,维护公司整体利益。
[关键词]企业;资金管理;强化探析
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.089
1 简述
在企业常规财务管理中,资金管理属于不可或缺的必然内容,管理的优劣往往会直观影响企业财务资金的利用效率及效益,也紧密关联着企业的市场竞争力。顺势革新、优化财务资金管理的模式,不仅有利于强化企业资金管理水平,还对高效、合理配置企业资源有积极效用,因此,强化资金管理在显著提升企业风险防范能力的基础上,还有益于优化应对高速增长的经济压力,从而促进企业的高效发展。
2 常见的问题
2.1 企业对现金流量管理没有足够的重视
在我国大多数企业管理过程中,管理者往往追求企业利润最大化,忽视现金流量的增加,但是利润的增加并不等同于现金流量的增加,利润的提升有可能是通过增加企业的赊销活动,实际中赊销并不能及时地转化为现金,很容易出现企业利润高但是资金流入少的问题,致使企业面临资金周转不灵甚至资金链断裂的风险。……