国有企业内部控制中存在的问题与对策

夏洁琼

[摘 要]随着市场竞争的日趋激烈，企业完善自身的管理水平，提高内部控制效果，才能确保在激烈的竞争中获得发展。目前我国经济体制改革不断深入，国有企业的改革也在持续推进，例如国有企业有在健全法人结构、实现结构性转型等方面实现了一系列的进步，但是国有企业具有一定的特殊性，特别是国有资产流失的问题在很大程度上会制约国有企业的可持续发展。因此，完善国有企业内部控制就显得越发重要。文章就国有企业内部控制问题进行了探讨，并提出了针对性的解决策略，为国有企业的持续发展提供可行性建议。

[关键词]国有企业;内部控制;经济体制改革

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.116

内部控制在很大程度上影响着国有企业的经营成果，也对其可持续发展起着重要的影响。近年来，国有企业对内部控制的重视程度虽然在不断加强，但很多还是处于探索阶段，由于内部控制的缺乏，部分国有企业的生存受到威胁。例如，在新加坡上市的中航油，由于一笔石油衍生品的交易而导致公司出现了5.5亿美元的亏损，不仅导致公司的领导被开除，同时也讓该公司成为新加坡当局的调查对象，中航油由于蒙受此损失而濒临破产。再如，深圳石化严重亏损20多亿元，资不抵债的数额高达15亿元，主要原因是企业内部控制问题，致使国有资产流失严重。这一系列的案例都要求国有企业必须提高对内部控制的重视程度，加快改革力度，完善内部控制体系，并以此为契机提高企业自身的竞争力，促使企业实现可持续发展。……