仇科婵
摘要:资金是建筑施工企业的“血液”,如果建筑施工企业资金流量不足、资金断链,将会面临财务危机,无法维持正常的经营秩序,更别提在激烈的竞争中立足。有效的资金管理和资金风险防控可以提高资金使用效率、降低施工成本,提高企业绩效,提升企业竞争力。随着建筑行业竞争不断加剧,资金矛盾日益突出,如何管好、用好资金,对于资金需求大、回款周期长的建筑施工企业来说是一个必须重视和研究的课题。文章结合建筑施工企业资金管理现状和存在的问题,探析了加强资金管理的措施,希望可以促进建筑施工企业健康持续发展。
关键词:建筑施工企业;资金管理;风险管理
一、建筑施工企业资金管理的重要性
资金是企业生存与发展的基础,资金管理状况直接影响着企业的财务管理和经济效益。建筑施工企业由于经营周期长、资金规模大、项目多、地域分散等特点,资金管理的重要性尤为突出,加强建筑施工企业的资金管理可以提升企业经济效益,有利于企业的健康稳定和可持续发展。
随着建筑行业市场化程度的不断提高,建筑行业竞争日趋激烈,项目利润率普遍下降,加之结算滞后、垫付工程款等多种因素的影响,导致企业流动资金不足,资金紧张的矛盾日趋突出,严重制约企业的健康稳定。如果企业资金管理不到位,不仅会导致资金使用效率低下,也会降低企业的支付能力和运营能力,同时影响企业的信誉,给企业带来有形与无形的损失。……