龚 霄
中交三航局第三工程有限公司,江苏 南京 210000
识别项目风险,需要按照既定的标准化程序,以基本的风险识别环节为切入点,依次识别项目施工工作中蕴藏的风险信息,针对获取的风险信息的具体情况,实行分组与分类,分析出现风险的具体原因,以风险来源表的方式将分析的结果表示出来。对项目风险进行研究,使用频率较高的风险识别手段与方法,例如核对表法、工作情境分析法、韦恩图法、故障树法、分解结构法及专家调查法等。基础设施项目若利用PPP模式进行项目风险分析,整个过程较为复杂,且存在较为严重的相互影响,因此为了系统全面地进行项目风险识别,在进行项目风险识别的过程中应对上述方法进行综合利用。
无论是PPP模式组织结构与实际应用,还是基础设施项目建设,均凸显出一定的特殊性,因此若在基础设施项目建设的过程中使用PPP模式,则其风险特点相对于其他项目的融资风险表现出较大的差异性,主要体现在以下四个方面。
(1)所含的风险较多且类型多样化。PPP模式的运作方式、组织结构的特殊性是导致出现此类情况的关键因素,两者密切相关。相比于传统的项目融资,PPP模式在具体的运作中,普遍需要多个组织结构参与其中,这显著增加了运作模式与组织结构的复杂度,因此必然会增加各环节中所含的风险,再加上各个风险因素之间的交叉影响,最终导致项目风险表现出增加的趋势。……