杨嘉鸣
企业生命周期这一理论是爱迪斯在1997年提出的,主要指的是企业在整个生命周期主要经历成长、老化的阶段,认为企业在成长的过程中充满活性的同时控制力不是很强,而企业在老化过程中控制力很强但灵活性不是很强,企业在生命周期不同阶段都可能陷入到不同的困境。基于此情况下,在民营企业的治理工作中,应该结合企业生命周期特点,合理选择不同的治理机制,促使民营企业的良好发展。
一、企业生命周期分析
企业生命周期是爱迪斯在1997年《企业生命周期》书中所提出的理论,认为企业的生命周期要经历成长和老化的阶段,通过灵活性因素与可控性因素的关系表现,在企业成长阶段具有灵活性,但是可控性较低,老化过程中具有一定可控性,灵活性会有所降低。在此过程中,企业的灵活性较强,改革工作相对简单,但是无法确保控制水平,而在控制水平提升的过程中,灵活性降低,改革起来相对很难,这也表明在企业不同的发展阶段,可能会陷入不同的困境。在1999年理查德L·达福特总结了多位专家学者的理论之后,提出企业生命周期分为创业、集体化、规范化与精细化的几个阶段,从结构层面、产品层面、服务层面、创新层面等描述各个阶段的特点,进而提出了在各个阶段中企业可能会面临的危机。
二、基于企业生命周期视角下民营企业的治理特点
基于企业生命周期的民营企业,在治理工作中应该合理选择相关的治理机制,保证各方面治理工作的全面开展。……