新经济下国企人力资源管理创新思路

黄亚妮

摘要：现如今，我国大部分国企的人力资源管理，由于过多的受到传统体制的不良影响，导致其在人力资源的配置、对于人力资源的开发和利用，以及管理职能等诸多方面，依旧存在着非常多的不足，这无疑对我国国企的长远发展造成了极大的阻碍。也正因如此，应该怎样去对当今的人力资源管理的制度进行完善，使其可以吸引并培养更多的专业人才，以经常为了现阶段国企生存，以及获得发展的重要因素。

关键词：新经济;国企;人力资源管理;创新思路

在新经济的影响之下，我国国企的人力资源管理变得愈发的重要。进行较为有效的人力资源管理，可以让企业在市场竞争中始终处于不败之地。鉴于此，本文主要针对“新经济下国企人力资源管理的创新思路”进行简要的探讨，希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。

一、当前我国国企人力资源管理中存在的问题

（一）没有较为合理的绩效考核制度

现如今，我国大部分的国企，对于员工绩效的考核，并没有一个较为合理的标准，考核内容就仅仅局限在员工任务完成的程度，以及员工们的出勤情况上，也没有制定出与之相应的奖惩制度，企业中员工们的工资水平都基本保持一致，其中不存在任何的差距，所以，在这样的情况下，就会抱有一种侥幸的心理，能少干一点就少干一点，以至于企业工作的整体效率性对偏低，员工对于工作也没有一定的积极性。

（二）对于人力资源管理没有较为全面的认识