战略变革对企业绩效的影响分析
——基于内部控制和外部竞争的调节

吴利华 张林雪

(东南大学经济管理学院，南京 210096)

0 引 言

企业外部环境和内部资源的变化决定了企业战略并不是一成不变的，企业需要进行战略变革。企业进行战略变革,改变了内部资源的配置情况,也改变了与外部环境的匹配程度，因而不同程度的战略变革水平会对企业绩效产生不同影响。同时,企业实施战略变革的成功与否会受到企业外部竞争环境和内部控制水平的影响。外部市场的竞争强度对企业个体的战略选择和变革都有着重大的影响；而内部控制作为一种管理控制，是有效执行组织战略的必备工具[1]。因而有必要探究外部竞争环境和内部控制在企业战略变革对企业绩效的影响中所发挥的作用，有助于更好地实施企业管理，追求更高的经济效益。

本文以1999—2017年沪深两市A股上市的制造业公司为样本，探究企业战略变革对企业绩效的影响，以及内部控制和外部竞争作为调节变量对二者关系的影响。研究发现，企业战略变革程度与企业绩效之间呈现U型关系，而内部控制和外部竞争对战略变革程度与企业绩效之间的U型关系也产生了显著的调节效应。

1 理论分析与研究假设

1.1 战略变革对企业绩效的影响

对于战略变革对企业绩效的影响关系，目前尚未有定论。有学者认为战略变革是改善企业的经营方式，使得企业战略与外部环境相匹配，因而可以提高企业绩效，如Zhang通过构建战略调整资源配置模型验证了战略调整对绩效的正向影响[2]。……