组织创新支持对科研人员创新行为的影响
——基于创新自我效能感、知识共享的链式中介效应

许 慧，郭丕斌，暴丽艳

（1.山西大学商务学院，山西太原 030031；2.太原学院管理系，山西太原 030032）

1 研究背景

党的十九大报告中指出创新是引领发展的第一动力。倡导创新文化，实施创新发展战略，就要培养造就一大批科技人才和高水平创新团队。在此背景下，各级政府乃至部分企业陆续出台创新政策，针对科研人员创新的激励力度不断加大，如出台创业投资、财政补贴、税收优惠、和提高科研人员收入等方面的系列政策，但组织内外部各方面的创新支持都需要落实到科研人员个体的创新意愿或活动上。我国各个地方和各用人单位均推出吸引人才的各类政策，这些政策体现为地方政府的外部环境中的创新政策支持和用人单位组织内部的创新支持［1］，那么这些组织创新支持如何对科研人员的创新行为产生影响呢，这是个值得深究的问题。2019 年，我国研究与试验发展（R&D）经费投入总量为22 143.6亿元［2］，但我国科技成果转化率仅为30%，远低于发达国家达60%～70%的水平［3］，主要原因是科技成果的转化率不高，创新能力有待提高。研究表明，我国仍存在科研人员创新行为不明显、创新活力不足的问题，创新激励政策对于科研人员的创新行为的影响也是有差异［4］。所以，研究创新政策的激励问题具有重要现实意义。

不少学者已从心理学、管理学、经济学等多个领域关注科研人员的创新意愿、创新行为、创新激励政策、创新绩效等问题，其中对于科研人员创新行为的研究最为普遍，主要从创新动机、创新品质、人口统计特征、知识共享等多个角度进行研究。……