保险公司全面预算管理浅析

廖岚生

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2021.10.

摘 要：保险行业在国民经济中发挥着重要作用，随着保险市场体系的形成，市场活力不断增强，市场主体不断增多，社会影响不断扩大。但保险行业在发展中也存在许多问题，尤其是粗放的发展方式，制约行业长远健康发展，需要保险公司深化经营管理，转化经营方式，促进经济效益可持续增长。全面预算管理是许多保险公司的经营管理工具之一，是提高竞争力、加强内部控制和战略管理的重要手段。保险公司应用全面预算管理获得了良好的效果，为实现战略目标提供了强有力的支撑，同时存在一些不足，因此本文对保险公司的全面预算管理进行详细分析，并提出相关应对策略。

关键词：保险公司;全面预算管理;预算管理体系;战略目标;合理配置

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）05（b）--03

全面预算管理开始于20世纪20年代，已经成为现代企业制度下一种基本的管理方法。全面预算管理以企业特定的管理目标为导向，处理相关业务关系，组织管理活动，其核心是价值管理，主体是财务活动，目的是企业管理目标的实现。随着我国市场经济的发展，全面预算管理被引入应用，对企业的发展产生了积极作用。作为现代化的企业，保险公司需要建构全面预算管理体系，强化控制和管理资金，在市场竞争中立足。全面预算管理在保险业界的实施，促进保险公司竞争能力的增强，经济效益、工作效率的提升，有利于企业未来经营目标的实现。……