卢建平
【关键词】烟草企业;安全管理;策略
【中图分类号】X959;F426.8【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2021)05-0242-03
安全管理工作是保障现代烟草企业健康发展的基础,也是烟草企业各项管理工作的重要内容。烟草企业日常的安全管理工作涉及的内容很多,包括生产、消防、物流及资金等方面。企业在进行安全管理的过程中,应当采用多元化的手段与方法,提高企业全员的安全意识,充分发挥职工的安全职责,以此实现烟草企业生产和经营的安全运行[1]。
1 烟草企业生产管理中存在的问题
1.1 企业安全管理制度存在缺陷
近年來,随之市场经济体制改革的不断深入,烟草行业企业面临着巨大的市场竞争压力,尤其是运营管理模式发生了较大的变化,各类风险隐患和问题层出不穷。从目前来看,传统模式下的管理体系和制度已经无法有效规避风险,甚至会导致烟草企业生产经营出现严重亏损。对于烟草企业而言,其所处市场因受到宏观调控等因素的影响,竞争体系较为独特,以至于烟草企业在市场竞争中缺乏明确的战略目标,巨大的竞争压力也会导致企业运营受阻、成本得不到有效控制[2]。
1.2 企业安全管理乏力
新时代,烟草企业若想有效落实安全责任,必须明确各岗位员工的职责,否则就会出现相互推卸责任或者相互扯皮等现象。烟草企业中有不少员工对安全管理工作认知过于片面,比如将安全管理工作视为公共事务,认为与个人没有任何关系,导致企业的各项安全责任难以落实到位,生产安全难以得到保障,还可能因缺乏有效的监督和管理导致企业员工习惯性地违规、违章操作,究其原因,主要是部分员工经验不足,甚至存在较为普遍的侥幸心理。……