管理会计在我国企业管理中的应用研究

赵玉冰

【关键词】管理会计;企业管理;应用

【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）05-0232-03

管理会计作为传统会计的一个分支，在本质上还是与传统会计有所区别的。管理会计旨在为企业提供更为科学、合理的财务策略，从而改善企业的经营情况、提升企业的经济效益;而传统会计的主要工作是为企业提供基础财务的核算与监督等相关事宜。在西方发达国家，管理会计这一会计理念在企业管理中已取得广泛应用，而我国企业引入管理会计理念的时间并不长。近年来，随着我国经济体制的不断深化改革及各项企业发展制度的进一步完善，管理会计受到企业的普遍重视，然而由于自身管理经验和认知层面的不足，管理会计未能在企业中获得普及应用。

1 管理会计的内涵及作用

1.1 管理会计的内涵

管理会计包括成本会计及管理控制两大部分。管理会计人员要就企业各个管理部门的需求编制计划、拟定决策、管控经济活动、分析经济业务、捕获并拟报管理信息，并参与企业管理决策过程，在企业管理经营中起到举足轻重的作用[1]。管理会计的核心工作就是为企业创造最大化价值及维护企业最大化利益，鉴于此，管理会计在企业管理中是实现战略发展、业务管理、财务一体的重大举措和手段。

1.2 管理会计的作用

（1）为企业提供管理信息。在信息时代背景下，企业参与生产经营活动要具备大量的经济信息作为保障，其中包括财务成本信息、经营情况信息及与之相关的各类信息。这些信息不但有加工处理的财务信息，还有一些特定、必要内容的非财务信息，总的来说应是实际与预期、过往与将来、全面与局部、技术与经济的所有相关管理信息。借助这些管理信息，企业经营管理者才能有规划性地开展生产经营活动，最终达成预期的理想目标。而管理会计不受会计相关法规及固定会计程序的影响，能在企业管理中采用多元化的技术手段，对不同渠道获得管理信息进行进一步加工、处理、整改等，继而满足企业进行预测判断、决策分析、计划管控等工作的要求。

（2）直接参与企业决策。正确的决策是企业实现可持续发展的关键，是企业经营管理的命脉。决策是企业管理者最终选择并决定后期乃至长久经营规划的一项重大布局，关乎企业的生存和發展。要实现正确决策，企业不但要准确获取并提供管理信息，还要对管理信息予以科学加工并有效应用，而管理会计参与企业整个经营管理过程，可帮助企业提供正确的评价和决策方案，指导企业管理者做出正确合理化的决策意见。

（3）提供业绩考核依据。为保障企业经营目标的达成，企业有必要对其生产经营的全过程及最终结果实施监管跟踪，将目标达成情况与执行情况进行对比、分析、考察等，这是企业生产经营实现最优管理模式的重要手段，同时也是保障预期理想化经营目标达成的有力举措。在此问题上，企业要对生产经营的全过程及结果予以衡量、控制及评价，管理会计则可构建形成一套完善的控制体系，确立严谨的考核机制，随时随地了解并掌握企业经营目标的实现进程，积极准确地考核企业各个部门的工作业绩，并为企业修订管理决策、调整业务计划提供客观的理论依据[2]。

2 管理会计在我国企业管理中存在的主要问题

2.1 企业自身对管理会计的认知不足

管理会计从西方引入我国是在20世纪80年代，然而至今仍未能引起多数企业的重视，主要原因是很多企业对管理会计的价值和作用认知不足。其具体表现为企业领导不理解管理会计的主要职能，认为其与传统会计并无差异;而有些企业尽管设有管理会计，但缺乏正规化的管理会计部门，管理会计名不符实，难以发挥管理会计的本质作用。此外，我国管理会计无须经由专业化系统培训，为求与现代国际化企业管理发展接轨，很多企业经营管理者基本都是从传统会计岗位调动人员，他们缺乏对公司经营决策、财务管理及企业规划方面的必要经验，因此管理会计工作缺少专业性、针对性。

2.2 管理会计体系不完善

企业要切实发挥管理会计的重要职能，构建完善的管理会计体系必不可少。总的来说，管理会计的应用不但需要构建相关的理论体系作为支撑，还应在企业中构建专业化管理会计实践体系，实现理论与实践的全面化，做到用理论指导实践应用，用实践证明理论依据。只有这样，才能全面发挥管理会计对企业生产经营及未来发展的重要作用。然而，根据企业实际情况了解，我国很多企业基本没有完善的管理会计体系，在设置管理会计职位时考虑不周全，难以发挥该岗位的职能作用。同时，当前我国企业管理会计理论与西方国家相比较为落后，因此难以借助理论来指导实践操作。此外，在企业管理会计工作中，人们习惯将成本会计的工作内容和性质相混淆，工作层面界定不清晰，缺乏明确的目标及范围，这给管理会计工作造成一定困扰。

2.3 管理会计应用环境不理想

管理会计工作的实施必须借助企业体系予以支撑，在此过程中，企业需要强化人才引入及管理、岗位设定等方面，只有达到综合提升才能发挥管理会计的职能作用，这需要企业管理者及各部门之间的协作配合。管理会计的重大职责之一为监督，监督如果缺乏支撑性，那么这样的监督效果一定不是理想化的。然而，目前很多企业管理会计工作的实施缺少一定的环境支持，特别是某些中小型企业，它们往往对管理会计的重大价值缺少认知，因此其管理会计岗位的设立、人员的安排都存在很大的缺失性。

2.4 会计人员综合素养偏低

管理会计是社会和企业发展产生的必然产物，与传统会计相比，管理会计对会计人员的从业能力提出更高要求，他们不但需要掌握会计基本理论知识，还需累积相应的工作实践经验，具备财务管理、分析、预判的能力，储备强大的企业发展战略知识，掌握最前沿的财务管理系统和软件的操作等。然而，当前很多企业管理会计的综合素养普遍不高，难以高质量完成管理会计的分内工作，尤其是中小型企业缺乏高尖端人才的配置，这对企业的经营发展产生一定的制约。

2.5 管理会计电算化水平落后

当前社会正处于一个高速发展的智能时代，各行各业都与计算机及信息技术挂钩。会计电算化从引入到发展至今也已逐渐普及，但是很多企业对管理会计电算化的应用还处于基本的核算管理阶段，极少能够涉及财务预测、分析、管控等层面，并且这种问题在众多企业中普遍存在。需要注意的是，目前我国管理会计系统的研发应用与西方发达国家相比还存在较大距离，这在一定程度上制约了管理会计的工作成效，令管理会计在企业中的应用受到局限。

3 提升管理会计在我国企业管理中的应用对策

3.1 强化企业对管理会计的认知能力

企业的成功离不开一个有远见、有能力的领导者，只有领导者具备敏锐的市场洞察力、远见的发展目光，企业才能在困境中直面向前，获得稳步发展。故此，企业管理者对管理会计的认知能力将是影响管理会计应用的重要因素，这对企业的管理发展意义重大。提高管理会计认知能力，明确管理会计对企业预测、规划、调控、决策及考核的重要性，这是企业领导者必修的功课。首先，企业领导者需注重管理会计部门的组织构建，加大人员及办公资源的投入，促进管理会计发挥实效功能。其次，社会应进一步完善相关机制，让企业领导者普遍重视管理会计，政府相关部门有必要组织并指导企业上层领导开展管理会计的基础培训，并强化管理会计的考核。

3.2 增强管理会计相关理论性指导

当前，我国缺乏相应的管理会计理论体系支持，导致管理会计实践应用存在偏离，这是影响管理会计在我国企业发展的重要因素之一。为努力改变这一现状，有必要采取相应措施来增强管理会计理论性指导。具体可从以下3个方面着手：其一，不断总结管理会计在企业管理应用中的问题，就我国企业具体情况进行研究，获取管理会计的有效应用经验;其二，充分借鉴经验，积极参考西方国家企业管理会计的成功案例，将其引入到我国企业管理会计的应用中来;其三，增强对管理会计相关职能工作的探究，企业需组建专项研究小组，探索管理会计的发展模式，以此为理论依据指导企业管理会计实现发展[3]。

3.3 优化管理会计应用环境

当前，管理会计的应用在我国企业中还不成熟，基于大的市场环境不足，管理会计还难以发挥其重大作用，企业领导者也难以看到管理会计为其带来实质效益。要想提高管理会计在我国企业中的应用深度和广度，发挥其商业价值，完善市场管理环境是必然举措。首先，要切实解决市场经济体制性问题，要以现代企业的管理制度和方式来强化企业内部管理，为管理会计的应用构建舒适的发展环境;其次，要积极构建管理会计应用机制，使其与企业发展目标相一致;最后，管理会计既要对企业内部管理进行准确预测分析，又要对市场信息进行有效统计，这样才能为企业的经营发展提供更加全面、科学的依据。在信息化背景下，管理会计只有获取到全面的市场信息，才能帮助企业作出有远见的重大决策，从而为企业创造最大化的经济效益。

3.4 提升会计人员从业水平

为提升管理会计的从业水平和标准，继而优化企业的经营管理模式，企业领导者应设立较高的入行门槛，通过高薪高酬来广泛吸引社会上高尖端的管理会计人才，切实提高企业管理会计的综合素养及能力。同时，企业应对现有的内部会计人员进行再培指导，定期开展管理会计理论知识学习，提升会计人员的工作能力。再者，企业可采取优胜劣汰的竞争机制，让管理会计人员产生岗位危机意识，在工作和学习中时刻保持敏锐性、感知力及潜在动力。此外，企业应对管理会计工作配置予以优化改善，提供高端的计算机办公设备及先进的财务管理分析系统，保证管理会计人员能够高效开展工作。

3.5 提高管理会计电算化水平

管理会计工作只有以海量化、综合性信息数据作为依据才能发挥职能作用，故管理会计电算化是必然所需。借助电算化流程可让管理会计人员从日常繁杂的工作中脱离出来，减轻工作负担，从而有效提高工作效率，帮助管理会计解决企业经营管理中的棘手问题。因此，管理会计信息系统十分重要和关键，是企业管理系统的核心，系统的研发、更新更要与时俱进，这样才能满足企业管理会计的应用需求。當前，我国管理会计应用ERP管理系统，它包含有传统会计信息系统，实现了财务会计与管理会计的一体化、财务业务的一体化，大幅提升财务人员的工作效率及准确性，从而有更多的时间和精力投入到企业管理中，发挥管理会计的重要职责。因此，积极顺应社会和企业需求，加快管理会计电算化进程也是当务之急。

4 总结

总之，管理会计在我国企业中的应用和发展还需不断摸索实践，在此前提下，企业应主动汲取西方国家先进的管理会计理念和经验，并结合我国市场经济大环境，构建适合我国企业生产经营的管理会计体系，优化管理会计应用环境，提高会计从业人员素养，以此帮助企业提升经营管理效益，获得更快、更稳步的发展。

参 考 文 献

[1]刘晓.管理会计在我国企业管理中的应用研究[J].环渤海经济瞭望，2020（9）：97-98.

[2]李建人.管理会计在我国企业管理中的应用研究[J].财经界，2018（35）：115.

[3]李才昌.管理会计在我国企业中的应用现状及发展研究[J].中国集体经济，2019（11）：144-145.