李敬欢
摘 要:中小企业是促进我国社会经济增长的重要力量,但是在发展过程中面临资金、技术以及管理等问题,其中人力资源管理为中小企业发展造成较大的阻碍。新时期下我国金融体制不断改革,资金与技术上的难题逐步得到解决,相比之下管理水平始终没有得到提高,也暴露出一系列的人力资源管理问题。由此可见想要增强我国中小企业发展竞争力,必须正视人力资源管理缺陷,本文对新时期中小企业人力资源管理机制的构建策略展开分析,通过完善人力资源管理体系,促进中小企业快速适应现代市场环境。
关键词:中小企业;人力资源管理;机制构建
引言:中小企业在我国社会经济发展中起到关键性作用,比如吸纳就业、增进税收等,也是我国重要的经济结构组成。随着我国颁布中小企业促进法等政策,充分改善了中小企业市场环境,逐渐形成良性的发展循环。不过新时期下经济全球化成为主要发展方向,这也对中小企业人力资源管理提出了更高要求,由于自身人力资源管理机制不够完善,导致中小企业无法顺应经济全球化发展,人力资源管理也成为薄弱环节。当下中小企業应基于人力资源管理入手,改变以往漠视人力资源管理的问题,为提高市场竞争力打下扎实基础。
一、人力资源管理对中小企业发展的重要意义
1.提高中小企业内部管理效率
对中小企业来说人力资源是不可或缺的部分,相比财力等其他资源同样至关重要,并且会决定中小企业发展运营,不过人力资源具有人为控制的显著特点,加强人力资源管理,能够推动中小企业持续性发展。……