医院人力资源管理的现状与优化管理措施探讨

刘俊

【摘  要】現代人力资源管理方法愈发多元化，对于医院这种大型机构而言，需要根据医院的工作特性和组成人员进行针对性管理，加强队伍建设，建立健全人力资源信息库，对医生、护士的信息资料进行录入，实现管理的实效性和便捷化。当前，医院人力资源管理体系不健全，薪酬绩效考核机制存在漏洞，人力资源管理体制存在形式化倾向，导致管理效果降低。论文就医院人力资源管理的现状及优化管理措施进行分析探究。

【Abstract】Modern human resources management methods are becoming more and more diversified. For such a large organization as a hospital， it is necessary to carry out targeted management according to the working characteristics and component members of the hospital， strengthen the team construction， establish and improve the human resources information database， and input the information material of doctors and nurses， so as to realize the effectiveness and convenience of management. At present， the hospital human resources management system is not perfect， there are loopholes existing in the salary performance appraisal mechanism， and the human resources management system has a tendency to formalize， which leads to the reduced management effect. This paper analyzes and explores the current situation of hospital human resources management and optimization management measures.

【关键词】医院;人力资源管理;现状;管理措施

【Keywords】hospital; human resources management; current situation; management measures

【中图分类号】R197.322                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）06-0023-02

1 引言

人们的生活离不开医疗体系的建设，每个人在一生中都会有疾病的困扰，因此，加强医疗机构建设，提升我国医疗水平是当前城市化建设的必然趋势。我国医疗行业正处于发展转型的重要阶段，融合信息技术不断创新医疗模式，满足人们的看病需求。虽然医疗工作的效率得以提升，但是当前医患矛盾仍然存在，许多医患纠纷问题频发，导致医患之间的关系紧张化。导致这一问题的根本原因之一在于人力资源管理，医院没有完善的管理体制，对于医护人员资料统计和人力资源合理化分配不科学，部分工作落实不到位，造成患者及家属的满意度大大降低。

2 医院人力资源管理现状

2.1 人事管理体制僵化

医院人事管理主要是通过行政干预，特别是对于公立医院来说，医护人员的晋升机制和薪酬政策大多是围绕工龄长短实施的，工龄长、岁数大的医护人员可以优先被考虑岗位晋升，这对于其他优秀的年轻医护人员而言不够公平，很多拥有先进技术和丰富经验的年轻员工被限制了晋升空间，导致大量年轻医护人员流失。……